房屋建筑工程监理的现场质量控制研究

潘勇

摘要：随着社会经济的持续发展，目前房屋建筑工程在施工的时候，其质量引起了多个领域的高度关注。但是，因为各方面缺乏安全监督管理，主要责任单位没有严格履行职责。因此，一部分的工程在施工过程中容易发生质量问题和安全实践，给施工企业造成严重的经济损失，损害其社会形象和经济效益。监理单位要认识到这一问题的重要之处，落实好房屋建设工程监理的相关工作，落实施工质量管理和控制。

关键词：房屋建筑;工程监理;质量控制

引言：近年来，我国建筑业发展速度持续加快。施工质量直接影响到施工的可持续性和安全性。施工企业在现场质量管理过程中必须更加重视质量管理。为保证施工质量，为施工企业节约更多的投资成本，获得更大的综合效益，应采用更科学合理的监测模式。监理单位要总结现阶段现场质量管理的不足和缺陷，引进更先进的监理技术，确保相关工作在发展中发挥更大的作用。

一、房屋建筑工程监理的现场质量管控的情况

施工工作的难度比较大。在建筑施工过程中，要进行现场监理，包括土方施工，对施工及主体施工、混凝土、楼板、屋面等施工区域进行监督管理，并且監理人员应充分了解地下水等问题，如地下水对后续施工工序的影响，那么就要及时的与施工单位沟通，采取积极措施，确保基础施工更加稳定。与此同时还应当结合雨水对地基的不利影响充分考虑。排水沟的设计应避免雨水对地基的不利影响，保证地基的开挖深度。监理人员还应检查地基的运行情况，保证地基的平整度，提供有效的支护。在以后的作业中，在混凝土结构施工过程中，监理人应明确钻孔桩位置的允许值，以保证施工标高和虚土厚度在规定范围内。对混凝土结构在施工过程中的倒塌情况进行全面检测，确保桩结构在使用过程中具有较强的防水能力。现场质量控制是监理工作的重要组成部分，监理人员还应实时检查砂浆拌和设备的使用质量，确保砂浆材料的持水能力和稠度满足施工要求。在任何时候使用时，应尽量减少储存时间。

施工技术的应用存在着一定的问题。在施工过程中，施工技术管理非常重要。如果施工单位没有严格按照工程建设的要求选择正确的施工工艺，施工工艺的应用效果取决于施工人员的综合能力和素质水平。如果施工人员的综合素质不高，就会导致工程应用中潜在的质量问题。由于专业能力不足，技术应用流程不合格，技术应用效果就不够，施工企业选择的技术和工艺相对落后，加上管理者的思维方式相对保守，没有引进一些新技术，技术应用过程中管理不善会降低施工质量，许多监理人员态度不正确等等问题，都会造成施工工程的质量不理想。监理单位未对人员进行技术培训教育，未做好图纸会审和技术交底工作，造成各工序混乱，严重影响工程施工质量。

施工的材料购买及投入度不够。在房屋建筑项目的相关工程进行监理监制的时候，建筑材料是否优质决定着这个工程最后的质量，目前，在监管体系阶段存在着制度上的“缺陷”的情况。采购的相关人员展开材料选择的时候并未细致的进行核对与检查，致使不符合标准的材料“混进”施工现场，严重的影响到了整个项目工程的质量。

二、房屋建筑工程建立的现场质量控制的有效建议

（一）创建优化的工作机制

在住宅建设工程监理现场质量控制阶段，应注意现行管理的具体要求，提供完善的监理机制。为指导施工顺利进行，提高现场施工质量，应针对各类工程制定完善的制度要求，监理企业应采取与现场管理相协调的策略。在实际的操作当中，对于不一样的工种要设置优化的监管制度内容，制定详细完善的管理对策并实施，对前期工作中出现的问题及时解决，避免突发事件发生。监理工程师为现场监理管理编制了完善的监理手册，公司在管理中应建立合理的奖惩制度，充分发挥监理工程师的作用，不断规范监理工程师的行为，通过科学的奖惩和管理，提高职业道德水平。

（二）增强现场监理的能力与水平

在房屋建筑工程现场监理管理中，应详细论述监理项目的内容和过程，包括材料、设备和人员的合理配置。现场施工质量必须满足优化的监督管理要求。在监理实施阶段，明确工作重点和难点，有针对性地开展现场质量管理。在楼面质量管理过程中，要做好施工楼面的质量检查，及时处理渗漏，防止出现裂缝和蜂窝问题。其高度较高，对整体安全构成威胁，需进行支护管理，确保其安全，模板由监理组拆除。控制拆除时间，避免过早或过度拆除，做好工程质量检查，确保施工整体质量。

（三）提高相关工作人员的综合实力

监理人员的综合实力对整个建设项目有一定的影响。施工企业要加强对管理人员的培训和指导，使其掌握相关法律、政策和文件，了解和熟悉文件，严格按照公司安全措施执行现有的技术和专业监理流程。提高监理人员的业务素质，科学有序地管理建设工程。为了降低管理成本，提高监督员的专业化水平，企业还应重视监督员的专业培训，加强对监督员的专业指导和综合培训。使他们了解法律内容和政策文件，对设计文件和相关技术有深刻的了解，严格按要求实施安全措施，提高施工质量，培养自己的文化和专业技能。

（四）高度重视施工程序的监理

监理人员在本阶段的管理工作中起着重要作用，监理人员要了解具体过程，施工单位要对合格人员进行培训和指导，使其熟悉施工规章制度。积极学习法律法规，了解施工方案的主要内容，密切遵守公司的安全管理对策。相关单位不应放松培训，努力提高技术和业务素质，要提高监理人员的业务素质，保证施工项目管理简单、合理、合理，节约成本和费用。管理者也应该自学，提高自己的知识水平、文化和专业技能。

结束语：

近年来，随着房屋建设工程的不断发展和合理应用，必须立足监理管理现状，通过合理管理解决问题。房屋建筑的项目是一项复杂的综合性工程，需要从多角度进行分析和思考，建立完善的管理体系，提高各方面的综合能力，提高施工现场的质量，提高建设项目的经济效益。

参考文献：

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