李明
摘要:在水利水电工程建设过程中,搞好工程建设管理十分重要。从某种意义上说,水利水电工程的建设和管理不仅关系到工程的顺利进行,而且对社会经济产生影响。目前,随着我国经济社会发展水平的不断提高,工程项目的管理环境发生了很大的变化。因此,项目施工管理人员应树立新时代的管理思想,认真学习先进的管理技术和知识,加强施工管理,与时俱进,造福人民。
关键词:水利水电建设;项目管理;问题对策;分析
1水利水电工程建设管理中存在的问题
1.1项目管理理念相对落后
水利水电工程建设项目多为国家出资的非营利性项目。项目临时指挥部负责各项目的运行。指挥部是一个非法人组织,基本上没有代表政府行使相应管理和监督权力的组织。正是由于上述陈旧单一的管理体制,在水利水电工程的实际建设中,由于缺乏制度约束,导致了各部门对本部门的惯性偏好。普遍的现象是,建设项目规模擅自扩大,资本投资无底洞。
1.2未执行水利水电工程管理制度
水利水电工程部分管理,虽然有相应的审批制度,但总体责任制、质量管理规定和安全管理制度没有得到有效落实,如施工人员责任不清,监管部门没有发挥制度宣传责任的作用,部分制度可以规避,在施工过程中没有设置相应的施工工期,因此,后续的施工周期长度无法得到有效控制。水利水电工程建设中缺乏相应的审批制度,审批程序不能及时执行,从而影响了施工过程中的施工管理。……