如何开展轨道交通设计总包管理工作

叶志坚

摘 要：随着城市人口的增多，经济的发展，城市轨道交通成为缓解城市交通压力必不可少的成分。轨道交通设计是尤为重要的前期工作，若想达到理想的设计效果，则需要对轨道交通设计有更加合理的、科学地以及有效的管理。本文对如何开展轨道交通设计总包管理工作课题进行研究，本文对轨道交通设计总包管理中的具体工作内容进行分析探讨，期望为需要做相关期轨道交通设计总包管理工作的有所帮助。

关键词：轨道交通;总体总包;管理;设计

1 总包管理的主要内容

1.1 总包管理的主要作用

城市轨道交通的设计关系着之后整个轨道交通系统的顺利实施与运行，但是轨道交通设计的周期长，规模巨大，参与设计单位较多，质量要求严格，范围广等众多难点，所以使得轨道交通设计的总包管理工作必不可少。专业的总包管理单位将提供科学有效的细化管理，总包管理工作包括质量管理、信息管理、职责分工、设计分包、人员管理以及内外协调等的日常工作，工作复杂且繁琐，总包管理单位需要具有更加专业化、科学化以及丰富的管理经验。

1.2 总包管理的主要职责

（1）制定审查程序，确定审查流程，科学化进行审查工作。（2）开展并组织巡查工作，配合进行定期进行项目各个方面的尽管审查。（3）对各个分管项目合同的拟定、签订、协调以及管理等。（4）各个分项目的招标的组织管理工作。（5）各个分管项目单位的施工情况、施工质量以及施工进度等进行内部协调与管控。……