完善科技项目管理 实施科技增效措施

王洋丽

摘要：随着我国科技水平的不断发展，政府对科技的投入一直在不断增加，科技项目的规模和经费投入也在不断增加，随之而来的是科技项目管理问题的处理，科技项目管理体系在实际运行过程中不仅要完善相应的管理体制，而且必须采取有效措施进行管理，通过分析科技计划项目管理的需求，对科技项目管理体系的措施不断完善，从而有效提高我国科技增效。

关键词：科技项目;管理;增效

科技项目管理是指以科学研究和技术开发为内容推应过相应的财政支持而实现的科技项目管理，是政府为了能够有效促进科技进步，科技创新而实现的有效管理措施，科技项目是贯彻落实我国科技规划的主要技术手段，是目前我国科技发展的主要战略目标，其主要的目的是解决经济和社会发展中所出现的各种技术性问题，为实现我国的科技增效奠定基础。

1科技项目管理技术存在的主要问题

1.1项目考核体系存在不足

目前企业科技项目主要是以技术方案的研究为主要发展方向，因此企业在各项目组成员的考核过程中，主要与约定的内容来进行考核，考核的内容较为单一，主要的考虑只是完成项目任务，没有充分体现出研究过程中所产生的技术方案等创新性项目成员在研发过程中所产生的创新思维难以反映到考核内容中，这样会导致研发人员创作积极性降低，另外很多企业在项目考核结果中与福利存在的差异性较大，不管考核结果的好坏，绩效工资统一，因此导致研究人员在考核过程中的积极性降低，缺乏创新的考核体系，项目导致项目成果难以得到有效推广。……