油田企业组织人力资源信息化建设探讨

马壮

摘要：组织人力资源管理的核心是对高素质人才的管理，是企业发展自身经济、参与激烈市场竞争的关键，在产业机构及企业转型升级的今天，组织人力资源管理水平是决定企业竞争力强弱、转型效果的重要环节。新时期，人力资源管理作为企业管理重要环节，应当与时俱进，紧跟互联网时代步伐，科学合理利用信息技术，建立信息化人力资源管理系统，提高企业管理水平和质量。基于此，文化以油田企业为例，分析人力资源信息化建设优势，以及油田企业组织人力资源信息化建设具体措施，以期为企业现代化、信息化、智能化发展提供一定参考。

关键詞：油田企业;组织人力资源;信息化;建设措施

近些年，组织企业人力资源管理工作逐渐由人事控制转变为人力资源开发，信息化建设的作用和价值也越来越突出，在这一趋势下，油田企业以建设数字油田为总体构想，利用信息技术、物联网、大数据、计算机技术等不断加强信息化开发力度，探索新型信息化管理方法和途径，逐渐完善人力资源管理系统，达到降本提效的建设目标。

一、人力资源信息化建设优势

第一，有助于优化工作流程、提高工作效率，传统人力资源管理以手工操作为主，出错率高、效率较低，且由于缺乏科学有效技术手段，日常考勤、员工信息管理、工资发放等日常性事物十分繁杂，占据大量时间，工作信息也无法共享。全业务流程信息化人力资源管理系……