黄霸东
摘要:电力工程管理模式创新对企业现代化发展具有重要作用,电力工程管理模式创新满足电力企业项目建设发展的需要,也是保障电力效益的关键因素。因此在未来发展过程中,电力工程管理模式更全面的创新和应用,最重要的是电力行业突破传统模式,适应更精细、更快速发展的需要。本文主要对电力工程管理模式的创新与应用进行分析和研究。
关键词:电力工程;管理模式;创新;应用
一、电力工程管理的重要性
项目管理在电力项目建设中非常重要。有助于提高工程实践的效率。电力工程建设是涉及建设者、施工单位、监理等多方参与的复杂系统工程。这包括建筑材料、差旅人员、施工进度和施工质量等各个方面。
二、电力工程传统管理模式及其缺陷
1.业主自建模式
这种模式是我国最传统的电力工程项目管理方法,在监理制度建立之前是一种常见的管理方法。在这种模式下,业主直接管理电力项目,直接负责所有工程项目的施工管理,形成临时组织。由于业主的知识、经验、技能等方面,不可能完全满足他们。在项目的整体施工过程和实际施工过程中,大量增加不必要的施工成本,现有资源(包括政策、人员、知识、机械和材料等)往往不足。随着改革开放后市场经济体制的建立,这种模式逐渐被监管模式所取代。
2.监理模式
为解决业主团队专业知识、经验和技能的相对不完善,使电力工程项目管理更加规范、科学,我国建立了工程监理体系,并且开始大范围的采用这种模式。……