用党建“软实力”激活生产“新动力”

2021-09-10 06:44杨永树
家园·电力与科技 2021年7期
关键词:新动力软实力党建

杨永树

摘要:贵州盘江电投天能焦化有限公司(以下简称天能公司)炼焦党支部坚持党建与中心工作同频共振、深度融合,用党建“软实力”激活生产“新动力”。2020年,天能公司炼焦生产部安全生产形势持续稳定、经济指标稳中向好,焦炭产量屡创新高。

关键词:软实力;新动力;党建

一、党建引领,让部门管理“活”起来

炼焦党支部坚持抓管理从干部职工思想入手理念,把思想政治工作贯穿部门管理全过程,凝心聚力促生产。

(一)践初心,用党的理论铸魂。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,每月组织集中学习,充分利用好“学习强国”平台,引导党员干部职工学党史,看时讯、听新闻,营造了“早晨起床翻阅浏览、饭后打开手机看一看”的浓厚氛围,并从学习中找到新思路、新办法、新举措,用新思想研究谋划工作,指导推动工作,有效将学习成果转化为工作动力。

(二)聚人心,用活动传播“能量”。严格按照“1+5+N”开展主题党日活动,唱红歌、学党章、重温入党誓词,突出活动的政治性,充满“党味”;结合炼焦生产部生产工作实际创新“自选动作”,让活动更加接地气、有温度,突出了活动的灵活性,充满“鲜味”;每月详细制定主题党日活动方案,明确主题和开展的意义,同时邀请“三管”人员及部分职工代表参加活动,突出了活动的严肃性,充满“实味”,引领支部全体党员职工爱国、爱企、爱岗位,坚定不移听党话、跟党走,积极主动地为公司高质量发展贡献自己的力量。

(三)强信心,用身边典型引路。一是创建“党员先锋岗位”“党员示范岗”,划分党员责任區,党员在岗位上佩戴党员徽章,时刻提醒自己的党员身份,履行党员义务,形成了党员在自我完善中为职工服务的良性互动。二是发挥党员先锋模范带头作用,在“急、难、险、重”工作中“亮身份、亮责任、亮承诺”,带领职工群众开展“技术培训、技术比武”等活动,助推中心工作取得实效。三是充分利用党支部工作微信群,鼓励大家在群里晒工作、亮动态,用身边事教育和感染身边的人,使党员干部职工在感悟榜样精神、汲取榜样力量中对照自查、扬长避短、担当作为,推动各项工作扎实开展。

(四)暖人心,用帮扶凝聚力量。一是不断创新工作思路,创建了“办实事、解难题”微信工作群,实现“职工群众线上出题、党员干部线下答卷”的管理新模式,有效提高解决问题的效率。二是积极开展“抗高温、战酷暑、送清凉”活动,将避暑物资送到各岗位人员手中,鼓舞了员工的士气,调动了工作热情。三是支委委员深入岗位开展“帮思想、帮作风、帮技能”的“三帮扶”活动,倾听职工呼声,真正把职工最关心、最直接、最现实的问题作为党建工作的着力点。截至12月21日,共开展谈心谈话1490人次,走访慰问13次,帮扶困难职工6人,解决现场难题26项,凝聚起干部职工干事创业的合力。

二、党建引领,让中心工作“实”起来

炼焦党支部将支部建设与中心工作同安排、同部署、同推进、同提升,积极开展“三保一降一提升”(即:保安全、保环保、保产量、降低成本、提升质量)特色党支部创建活动。

(一)抓规范,促安全。认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述,充分发挥党员就是“安全员”的作用,促进安全生产持续稳定。一是每月组织召开支委(扩大)会议,传达落实公司部署要求,总结上月开展工作及存在的问题,制定问题整改措施,安排当月重点工作。二是党员干部每天对工作票进行检查签字,月底进行统计分析,确保检修作业风险辨识全面,安全措施落实到位,全年共检查工作票14467张,合格率100%。三是党员干部带领职工学习规章制度、操作规程、事故案例,开展事故应急演练,对职工操作规范进行帮扶指导,共查岗177次,提升岗位人员操作规范。四是每周组织党员干部对管辖区域进行大排查、大整治,印发现场检查通报63期,查出隐患23项,不符合项482项,全部落实整改。五是党员干部每天参加班组班前班后会,对当天岗位存在的问题进行通报和提醒,对当班重要操作和设备缺陷进行安排和交代;每天检查岗位人员操作规范;强化中夜班值班管理人员检查执行力度,在岗位人员容易疲劳时段进行安全提醒和交代,提高了中夜班值班质量,有效遏制岗位人员误操作事故发生。

(二)抓技改,促环保。一是党员干部主动作为、不等不靠,带领职工群众采购原材料制作焦炉环保设备设施备件,并制定检修计划逐一进行更换,焦炉无组织排放治理成效显著。二是充分发挥党员在技术攻关上的带头作用,带领职工群众反复研讨、实验,经过长时间的充分论证,决定在一、二期脱硫脱硝装置上新增一层催化剂,对布袋进行更型,二氧化硫、氮氧化物、颗粒物控制指标达到了极限地区控制标准。三是党员干部以身作则、敢于担当、开拓创新,对环保问题整改列出“时间表”,落实“责任人”,经过多次摸索与实践,成功解决了二期焦炉总烟道闸板多年不能完全落下的“老大难”问题,为装置性能验收创造了条件。

(三)抓队伍,促产能。一是支部全体党员不辱使命、不负重托,大修时党员先锋队积极响应,带头更换胶带,真正帮助职工解决一线难题,让中心工作取得实效。二是每天根据一二期焦炉及附属设备运行情况科学制定次日检修计划,召开生产协调会进行安排部署,并对检修工作点进行帮扶指导,确保各项检修工作在计划时间内完成。三是党员干部兢兢业业、恪尽职守,遇到焦炉及附属设备故障等急难险重任务时,无论刮风下雨,还是严寒酷暑,都以身作则、一马当先,为职工树立榜样,激发了职工干事激情。四是提前谋划,精心组织,充分利用焦炉计划检修时间组织党员干部职工倒焦罐,防止衬板掉落造成密封阀卡塞影响生产。五是创新巡检方式,安排专人跟车处理设备小缺陷,对处理不了的缺陷及时汇报,由管理人员安排计划检修,降低了焦炉五大车生产运行中故障率。六是强化设备维护保养,确保定期工作抓细、抓实。检修工及运行岗位人员每天将定期工作开展情况发在微信工作群内,党员干部进行跟踪检查,提高了设备稳定性。截至12月21日,共生产焦炭195.59万吨,同比增加4.69万吨,促进焦炉满负荷生产。

三、党建引领,让精益生产“强”起来

支部以“党建+提质增效”为着力点,引导党员干部用活对标管理工具和精益化管理,持续在降低成本、创新创效、提升质量、短板改善等方面下功夫,真正生产中体现创效增益效果。

(一)抓管理,降成本。一是党员干部每月对备品备件进行盘点,结合设备运行周期和运行状况,合理报送物资计划,全年未出现无备品备件影响生产,同时备品备件库存资金同比降低100多万元。二是党员带领职工积极开展“自己动手、修旧利废”活动。截至12月21日,共制作放散管8套、捣固锤44棵、给料槽48个,修理组装4.3米捣固焦炉捣固机1台,节约检修费用280余万元。三是党员干部带领职工在完成岗位工作的同时,主动承担炼焦所辖区域零星土建工程及公司行办楼前地板砖更换工作。截至12月21日,共更换地板砖1800块、设备设施防腐3000余平方米、地坪修复600余平方米,更换二期焦侧平台铸石板235块,节约成本10万余元。

(二)抓质量,促效益。一是党员干部深化配煤研究,在保证焦炭质量的前提下,最大限度配入“三高一弱”煤种。截至12月21日,共配入低价煤174.7万吨,为公司降本增效作出较大贡献。二是党员干部深入研究焦炉负荷与标温对应性,在保证焦炭成熟的情况下,一、二期焦炉标温由1350℃降至1342℃,煤气耗量分别下降300Nm³/h、2000Nm³/h。三是支部强化质量意识,根据客户需要及时调整焦炭指标,截至12月21日,共开展小焦炉实验386次,调整配比124次,合格率从去年92%提升到95%,满足客户需求,提高了市场竞争力。

(三)抓创新,增实力。一是创新设备定期维护保养工作,提高设备可靠性,充分发挥焦炉产能,焦炉利用率为100%,提升企业竞争力。二是党员干部不断探索实践,经过查阅资料和向同行业学习,成功在二期主烟囱旁脱硫脱硝烟气回风管道上新增支管,烟囱主要污染物排放浓度控制居国内同行业前列,助力公司高质量发展。三是党员干部根据焦化固体废弃物在配煤炼焦反应中的作用机理,在保证焦炭质量前提下,科学合理地将焦化固体废弃物掺配到配合煤中,截至12月21日,消耗脱硫液8158m³、生化污泥1407t、脱硫灰240t,既解决了工业污染问题,又增强了企业的循环经济效益。

新时代呼唤新担当,新时代需要新作为。天能公司炼焦党支部将持续巩固深化“三保一降一提升”创建工作,对标对表,查缺补漏,持之以恒下功夫,多措并舉做文章,一个目标一个目标分解,一项任务一项任务推进,以“咬定青山不放松”的姿态,以“不达目的不罢休”的恒心,尽心尽责,积极作为,扎实推动各项工作取得实效,为全面完成公司目标任务再作新贡献。

猜你喜欢
新动力软实力党建
新动力公司
新形势下切实解决国企党建工作弱化虚化问题的思考