某油田企业安全环保履职能力评价现状及存在问题分析

陈超

摘要：从20世纪80年代开始，安全管理就在全球石油勘探开发工作中被石油企业所重视。随着安全管理的深入发展以及全球环境保护问题的日益凸显，安全环保的管理理念逐渐在石油企业中不断更新和升华。安全环保管理已成为提高企业可持续稳健发展的重要策略，只有建立起一套行之有效的安全管理体系，才能最大限度得降低事故的发生，获取竞争优势。近年来，国内石油企业安全环保管理的重视程度已经达到了非常高的层次，管工作就要管安全的理念已深入到企业各级管理人员的管理中。虽然石油企业形成了一套权威标准的安全环保管理体系，但对于如何在当前安全环保管理体系下落实履行好安全环保履职能力评价却相对滞后，很多油田企业都是存在走过场，两张皮的现象发生。

关键词：油田企业，安全环保，履职能力评价，问题分析

1 某油田安全环保履职能力评价现状

1.1评价对象为企业生产、技术、设备、安全环保等关键岗位领导干部的安全环保履职能力评价。

1.2评价内容主要包括对领导干部的“安全领导能力、风险掌控能力、安全基本能力、应急指挥能力”进行评价。安全领导能力是指示范、指导、引领下属重视安全环保工作并有效落实责任的能力;风险掌控能力是指组织辨识、评价、管控业务范围内安全环保风险的能力;安全基本能力是指满足本岗位安全环保履职所必备的基本知识和技能;应急指挥能力是指应对突发事件的组织、协调、指挥和处置能力。……