石油企业内控风险管理问题与对策

刘迪

摘要：石油企业经营管理过程中，内控管理是必不可少的部分，内控视角下的风险管理是保障企业在经营过程中有效规避错误、减少错误、正确处理错误的重要手段，也是保障企业战略落实、有效开展管控的核心途径。石油企业要不断强化工作人员的风险防控意识，建立规范化、一体化的风险防护制度，针对具体的问题制定相对应的解决方案。充分立足企业实际情况，制定内控风险管理措施，规范相关生产和经营活动，完善内部管理机制，从而保证石油企业更加平稳地发展。

关键词：企业;内控;风险;管理;对策

1.内部控制和风险管理的简述

1.1内部控制和风险管理的内涵

企业的内部控制可以及时修正企业运营中存在的问题，良好的内控制度能够有效约束企业的主要经济行为和关键岗位人员，确保企业经营和管理良好运行，并有效提升企业的经济效益和生产效率，最终促进企业持续性发展。风险管理是指企业通过对生产经营中遇到的问题进行识别、分析和评估，并用最低的代价为企业生产发展建立最严密的安全保障。企业的风险管理随着企业的发展不断调整，最终目的是发现企业经营发展中存在的风险并采取措施，减少风险对企业带来的影响，从而更好完成企业的发展目标。

1.2内部控制和风险管理的联系

企业的内部控制和风险控制的目标是相同的，不论是企业的内部控制还是风险管理，它们最终目标都是实现企业的发展目标，它们的终极目的是一致的。……