松南气田信息化提升的探索与实践

王英杰

摘要：随着互联网、大数据、人工智能、5G等信息技术全面渗透，信息技术驱动社会生产力变革，带动数字经济蓬勃发展，传统的生产模式、管理方式正在发生改变。新一代信息技术与先进制造业的深度融合，正在引发石化产业格局的重大变化与调整，积极推动数字化转型，加快产品、装备、工艺、管理、服务等智能化步伐成为必然要求，松南气田信息化提升从实时监测、全面感知、一体协作、分级指挥等方面全面提升，形成事前预警、事中指挥、事后分析的信息化管理模式和预警智能化、监控可视化、运行闭环化、决策精准化、一体化协作的管理目标。

关键词： 信息化  智能化  气田

随着松南气田开发年限增长、规模扩大，伴随出现安全管控风险难度增大、信息流转缺乏信息化管控手段、开发生产优化难度增大、岗位精细化管理水平低等问题，体现在硬件方面：网络不稳定，自控设备老旧，视频监控覆盖面及功能欠缺，软件方面：已部署SCADA、DCS、ESD及各个撬块的PLC系统、气田一体化平台，但各套系统相对独立，生产运行情况分析仍以人工分析为主。为保障气田高效安全生产、提高生产运行效率、改善员工工作环境，优化用工，按照“分级监控、事前预警、应急处置、闭环运行、智能调控、统筹管理”的规划，开展松南气田信息化提升建设。

1、主要建设内容

基于松南气田综合管理调度指挥中心，搭建综合管理调度指挥平台，建立“五可”（可视、可检、可记、可巡、可报）分级立体安全及生产的监控管理体系。……