运用信息化平台提高增压气举排液效率

李军

摘要   白庙、桥口凝析气田进入低压开采阶段后，地层能量降低，以间歇增压气举排液为主要的稳定油气产量生产方式。随着信息化的应用深入油气生产行业，将传统增压气举排液采气管理模式与油气生产信息化紧密结合，利用信息化平台多种数据资源，为低压凝析气井的实时分析与决策管理提供了依据，为优化生产运行手段、精细挖潜管理创造了条件，提高了凝析气井的增压气举排液效率，保障了气田持续稳产。

关键词  凝析气田   信息化  增压气举   排液效率

1  气田概况

白庙、桥口气田属于深层低渗凝析气藏，采用衰竭式开发方式，压力下降快，“反凝析”现象严重。目前进入低压开采后期，地层能量较低，以间歇增压气举排液为主要稳定油气产量的生产方式，其中白庙气田56口气井有46口采用增压气举排液生产，占82%，气田总产气量的40%来源于增压气举，总产凝析油的65%源于增压气举，大多数气举井由于井筒积液严重存在不气举则无产量现象。

为稳定油气产量，必须提高凝析气井间歇气举排液效率，而间歇气举的两个重要参素是气举周期和气举注气施工时间，所以，如何确定恰当的气举周期和合理的气举注气时间成为了提高气井气举排液采气效率、保持油气稳产急需解决的问题。

2   措施实施情况

传统模式下，气井的工况主要由工程技术人员负责运行，与地质人员结合不够紧密，管理不够精细。随着信息化的应用深入……