浅谈如何在工程监理中有效控制工程造价

杨杰

摘要：在我国市场经济不断深入背景下，建筑企业如何在市场经济中占据一定地位，扩大自身影响力，提高综合实力是每一个建筑企业应该思考的问题，工程监理作为建筑企业在施工过程中保障其进度和质量的第三方管理工作，在最近几年越来越多建筑单位对其有着足够重视并广泛应用日常建设工作中，这对于工程监理单位而言是一项机遇也是一项挑战，建筑企业对工程经理有着较高要求，要求监理人员在保证施工进度质量同时提高建筑企业经济效益。基于这一基础，本文就以工程监理入手，对其工程造价控制措施进行深入研究，并提出相关提高控制管理工作的有效手段。

关键字：工程监理;工程造价;有效控制

引言：随着我国建筑行业不断发展，工程监理逐渐凸显出自身的作用，工程监理可以对建筑工程进行有效管理，对其施工进行动态管控，贯穿了整个施工流程，因此，工程管理工作对建筑施工而言有着不可磨灭的用，可以有效保障建筑项目能够按期按质完成施工要求，在保证其质量同时提高建筑企业的经济效益。一般情况下，工程管理主要是对施工现场进行相应管控工作，对突发问题进行及时解决，根据其进度调整相关施工计划，工程管理包含范围比较多，如造价、工期、质量、人员等，工程造价作为建筑企业施工基础及依据，对监理工作而言也有着极大的影响作用，其控制水平高低高会直接影响到工程管理工作水准，因此工程造价管理工作是目前我国工程监理人员在日常工作中重点、难点。……