谢锦超
摘要:面对现如今我国各行各业竞争压力增大的局面,为了满足企业自身利益的需求,施工企业要加强对施工预算的管理,并制定出健全、完善的管理方法与策略,以此来提升企业的竞争能力,提高企业的经济效益。同时,经过科学、合理的施工预算管理,不但能够降低建筑工程成本的投资,同时还能让建筑工程当中各个环节都能顺利、高效地展开,为企业的后续发展奠定良好的基础。基于此,本文分析建筑工程造价成本控制的要点,为建筑工程降低成本投入,并获得更高的经济效益提供合理参考。
关键词:建筑工程;工程造价;措施
前言:建筑工程造价管理是现代建筑企业资质评定的一项指标,企业的主要目的是获取经济效应,在我国市场经济高速发展下,社会经济呈几何形式增长,建筑工程所处的发展环境日益复杂,为保证建筑企业能够实现持续发展,必须意识到工程造价管理对企业持久发展的重要性,应该在保证工程项目质量,确保工程建筑工期达到规定要求的前提下,于建筑工程各环节进行科学的管控,通过开源节流保障工程项目总成本在企业可承受范围内,通过全过程监管为企业带来良好的经济效益。
1、建筑工程造价成本影响的因素
1.工程决策设计影响因素
建筑工程的造价必然根据实际的建筑工程规划产生改变,在建筑工程落实的初期,成本造价工作人员需要确认整体建造目标的实际施工计划和标准,制定相对详细的决策计划之后再展开系统管理工作。……