朱丽娟


摘要:随着商业银行在管理会计领域中不断实践与应用,会计队伍也逐步开始转型发展。本文以某商业银行为例,该行主动基于中国管理会计职业能力框架开展会计人才队伍建设培育工作,并取得了一定成效,提出了银行管理会计人才培养的建议。
关键词:管理会计;人才队伍;建设
1.引言
全球数字化浪潮席卷、新兴技术应用、金融科技迅速崛起,金融生态正在重构,后疫情时代银行数字化转型发展正成为新趋势。近些年,商业银行不断探索和创新金融科技在银行财务会计管理等领域的应用和实践,如工商银行2017年起全面实施“管理会计系统MOVA”,提升财务管理精细化水平;建设银行2017年“新一代核心系统”全面建设,从根本上颠覆了过去的“部门级”IT系统建设模式,成功实现了向“企业级”研发模式的全面转型。新系统、新技术的广泛应用,要求与之相匹配的管理会计人才队伍,加快财务人才的能力提升与培养已迫在眉睫,必须要用动态、高效、合作、战略的思维来指导新时期的财务工作。
2.商业银行会计人才队伍的现状及不足
随着商业银行在管理会计领域中不断实践与应用,会计队伍也逐步开始转型发展,但在人才培养过程中仍存在一些困难和障碍。本文以某商业银行为例,通过对该行本级及辖内机构的会计队伍的摸底调研,分析现状、发现不足。
2.1会计人才队伍年龄结构趋于老龄化
调查显示,在年龄结构上,2017年该行青年人员(35岁及以下)占比28.51%,主要原因一是财会岗位对年轻人吸引力不够,二是财会岗位留不住优秀的年轻人才,人才流向行内业务部门或行外。……