公路工程施工现场管理试析

望远福

摘 要：在公路施工现场，会出现很多情况，比如现场环境和人为因素，这一系列的原因都会对公路工程的施工效果带来很大的影响。这篇文章主要分析了公路施工的现场管理情况，根据实际情况制定合理的管理制度，也作出了风险评估方案，使现场管理得更加有效。

关键词：公路施工;现场管理;解决措施

0 引言

现如今，建筑工程是我国市场经济的主要发展目的，也促进了我国城市的发展。对于公路道路的建设发展，很多建筑企业都提出了全面的发展方案，根据公路施工复杂繁琐的技术要求，而且公路建设的工期较长，涉及到的范围较广泛，根据这些情况，管理人员在实际情况中不断的加大对施工现场的监管力度，十分重视建设工程的质量。

1 简述公路项目施工现场影响因素

1.1 质量因素

项目施工的质量是否达标，是一个项目管理成败影响因素中非常重要的一环，应该放在首要位置去进行控制和管理。在项目施工过程中，如果施工质量无法满足相关规范以及验收标准，就会出现维修或返工现象，不仅会延误工期，还会造成人力物力资源的浪费，也影响了项目管理的效率。所以为了避免这些现象的发生，项目管理人员正在大力的对施工质量进行控制，在施工过程中要从多方面去寻找可能发生的风险，还要根据每项风险提前做好评估和预防工作。在施工过程中，重点从进场材料质量和施工质量进行重点管理，这样才能对项目施工质量根本上有所保证。……