高校现行绩效考核对财务管理工作的影响评估

摘 要：随着高校推进以《大学章程》为核心的现代治理体系的建设，绩效考核就自然成为学校管理工作的一部分。财务管理是学校管理的重要组成部分，处于管理的基础环节，需要依法依规组织财务活动，处理各种财务关系，涉及到全体教职工的利益，对学校的影响面广。财务管理目标是否有效的得以实现，对学校事业目标的全面实现有着重大影响。为达到绩效考核目的，限制其不利影响，文章结合H学校绩效考核，评估其对财务管理工作的影响，着重分析满意度这一热点问题，提出了发挥财务职能的相关路径。

关键词：绩效考核 财务工作 影响 评估

中图分类号：F234  文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2021）04-107-03

一、H学校职能部门、直属单位年度绩效考核办法绩效考核简介

（一）考核原则

（1）群众公认和注重实绩相结合原则;（2）目标考核与绩效考核相结合原则;（3）定性考核和定量考核相结合原则;（4）机关部门和二级单位相互考核原则;（5）部门单位考核结果和干部个人考核挂钩原则。

（二）考核对象及内容

（1）专业学院：（略）;（2）教学部：（略）;（3）职能部门、直属单位：考核各职能部门、直属单位党建与思想政治工作;工作任务完成情况;工作规范程度;取得突出成果和重大荣誉情况;群众满意程度等。

（三）考核标准和考核等级确定

（1）考核标准（略）;（2）考核等级确定。根据各单位、各部门的性质和职能，分系列确定考核等级。{1}专业学院（略）;{2}教学部（略）;{3}职能部门、直属单位分两个系列确定考核等级。同时面向……