奚碧月 周祖爱
摘 要:票据作为一种隐性资金,是企业在日常交易中的一种主要支付工具,如何对其进行有效管理是大型企业集团的重要课题。近年来,随着电子票据的普及推广,基于“票据池”管理模式的新型资金集中管理模式,通过对集团下属成员单位的票据进行集中管理,盘活票据资产,充分发挥票据蕴含的功能,释放票据资金属性以及融资潜能,有利于企业资源共享,提高资金运营效率,实现企业经济效益的提升。文章以HY为例,基于票据池建设意义,在分析票据管理现状的基础上,提出集团票据池建设实施方案,并对其具体管理思路进行探讨。
关键词:大型企业 票据池 案例
中图分类号:F234.3 文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2021)04-112-02
一、票据池建设意义
近年来,信息技术的飞速发展和广泛应用,为电子票据的普及推广提供了强有力的支持和保障,也为集团票据管理理论和实践的发展提供了新的解决思路,集团票据池模式是实现票据高效安全集中管理的一条有效途径,票据池较传统票据管理具有如下特征:
1.规模化管理。对大型企业集团而言,将分散在各成员单位的票据集中起来,实现票据归集管理,使其达到一定规模,形成集团票据的规模化效应后,以整个集团为主体,能够以最低的成本获得银行的授信支持,能够在保证金、手续费和敞口管理费方面获得最优惠的条件,能够基于规模集约管理产生经济效益优化。
2.信息化管理。借由信息化技术,票据管理中利用电子票据的特征,能使业务办理更便捷、及时,使集团票据管理工作安全高效运转。……