“有为而治”在人事管理工作中的运用

熊涛

摘要：人事管理是科研院所行政机关管理体系中的重要环节，是决定研究所智力资源组成和学科发展的关键因素。而建立一套高效可行的人事管理规范是新形势下应研究所人才建设的必然要求。而管理工作中的具体做法则决定着人事工作的成效甚至成败。本文针对研究所常见人事问题，根据中国人的文化心理特征，提出主动探索，有为而治的方针，将中国哲学智慧与现代人事管理科学有机结合起来，探索出新形势下研究所人事管理的新模式。

关键词：“有为而治”;人事管理

人事管理是科研院所行政机管理体系中的重要环节，是决定研究所智力资源组成和学科发展的关键因素，管理制度必须建立在的员工人文心理准确把握的基础上。而研究所不同于大学和行政机关，人事管理工作必须适应研究所人事运行特点。经过历史悠久的沉淀，中国形成了一套传统哲学指导下的管理思想。中国管理哲学是将中国哲学智慧与现代管理科学有机地结合，以中国人的文化传统以及心理行为特性为基础，运用现代管理科学，达成更为良好的管理效果。走出一条“以我为主，汇通中西，熔古铸今，自成一家”的“综合创新”之路（1）。

“有为而治”是中国管理哲学的基本模式之一，也是中国式管理的显学。它有三种主要管理手段：一是以孔子、孟子为代表的儒家学派，主张“为政以德”的柔性管理;二是以韩非为代表的法家学派，主张“循法而治”的刚性管理;三是以孙武为代表的兵家学派，主张“以智治军”的智慧管理（1）。……