建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理探究

卢彩虹

【摘要】随着国家越来越看重基础设施建设，建筑行业具备更加广阔的发展前景。建筑行业的施工质量直接影响人们日常生活与工作，关系到是否能够改善人们的生活环境，是否能够有效促进国民经济的增长。而在建筑工程项目建设过程中，建筑单位往往会面临工程造价的风险问题，因为建筑工程本身规模庞大且周期较长，在进行预结算工作时往往因为施工成本问题发生矛盾冲突。本文就工程造價预结算及施工成本管理展开研究，了解工程造价预结算在施工成本管理中的作用，然后讨论强化施工成本管理，协调成本管理与造价预结算关系的有效方式。

【关键词】建筑工程;造价预结算;施工成本;管理

1引言

在建筑施工成本管理过程中，造价管理是其中关键管理工作，包含对整个建筑工程项目的费用支出管理，与工程项目是否能够获取更多经济效益具有直接联系。鉴于该种情况，建筑单位需要强化工程造价管理，并开展预结算工作，从而确保成本管理水平显著提升。从工程实践来讲，预结算工作能够对施工成本管理产生明显影响，预结算并不是单纯的将工程资金放置到重要的工程部门当中，还需要不断提升自身预结算效率，从而为施工成本管理提供科学参考依据，有效提升施工进度和施工质量。

2工程造价预结算对施工成本管理的影响分析

本文就工程造价预结算在施工成本管理方面的影响展开分析，发现该种影响主要体现在下述三个方面：

首先，工程造价预结算工作能够对施工成本的控制产生影响。具体来讲，为顺利开展工程造价的预结算工作，需要根据工程实际施工状态及施工条件制定预结算工作的工作体系。例如，制定工程施工环节审查、费用审查等管理制度，该种方式能够对施工成本管理工作起到督促作用，促使相关人员能够更加端正自身工作态度，并依据工程设计图纸来完成建筑材料筹备和成本控制[1]。除此之外，开展月计算工作，还需要明确工程的前期准备工作，在工程准备期间进行施工图检查，了解工程造价预算结果是否符合施工设计需求。整个造价预算工作流程将严格遵从国家所制定的建筑行业法律法规以及行业内部标准来完成，即便是不同的施工环节，也将计算出不同的施工量和制定施工方案。如此一来，不同施工环节的费用都能够被精准的记录到预算表当中，施工成本管理人员能够根据预算表明确成本管控指标[2]。

其次，工程造价预结算工作能够对成本管理起到监督效果。具体来说，目前很多工程项目虽然开展造价预结算工作，但在工程成本管理方面却并不看重，该情况导致预算工作结果并没有接受完整的审查，因为缺乏有效监督，造价预结算工作也得不到更多施工部门的配合，其最终工作开展受到限制。为了配合造价预结算工作，政府管理部门要求建筑单位制定关于造价预结算的监督管理机制，并且确保能够督促预结算工作中各个环节工作人员的工作态度及管理效率[3]。如此一来，不仅工程造价预结算工作受到严格监督，施工成本管理工作也更加规范，建筑单位对于施工环节的资金使用明确使用标准，施工成本管理工作也更加高效。

最后，工程造价预结算工作能够促使成本投入更加合理。科学开展工程造价预结算工作，能够强化施工成本控制，并严格管控各项施工环节的资金投入，将施工过程中一些不必要的费用削减，促使施工成本控制水平提升。如此一来，工程成本花费降低，其在后续投入使用期间能够获取的利润空间增加，整个工程项目的资金配置更加科学。

3优化工程造价预结算与施工成本管理关系的有效策略

为进一步协调工程造价预算工作和施工成本管理工作之间的关系，本文提出以下协调策略，期望能够促使预结算工作对施工成本管理的作用更突出。

3.1 健全预结算责任体系

建筑工程中造价预结算工作在建筑施工成本管理工作中起到了重要的作用。并且其工作内容也得到整个建筑单位的高度重视。因此，在进行构建预结算责任体系时应将整体工程造价预结算工作进行合理分配，针对不同部门的性质使其负责不同的工作内容，并且对整个建筑工程的费用、工程量以及定额套现等工作进行全面的流程设计工作，保证相关部门对其承担工作承担相应的工作义务以及责任，确保权力与责任的统一性。与此同时，建筑工程主要负责人在承担整个工程的质量以及进度方面外，还应负责建筑工程造价预结算工作以及施工成本管理工作，直到整个建筑工程完成验收。与此同时，还应针对建筑工程造价预结算工作体系对施工过程中的费用超支现象进行解释并承担其应有责任。

3.2 落实成本管理体系

成本管理工作一直是建筑单位的主要工作内容之一，为进一步拉近造价预结算和成本管理之间的距离，需要强调成本管理体系的落实，促使其配合预结算责任体系，共同对建筑单位的成本管理工作进行规范和协调。成本管理体系的主要作用是对建筑单位的成本核算进行统一，确保不同成本管理人员采用的核算方法一致。如此一来，建筑单位能够快速形成统一成本管理机制，并在建筑项目施工期间强化成本管理能力。具体来讲，建筑单位需要先明确不同建筑施工环节成本管理的工作内容和工作标准，并制定成本管理的具体任务，细分成本管理的目标，对成本管理工作进行审查，确保成本管理工作已经充分落实到不同的施工流程当中，且具备可持续化的特征。如此一来，工程造价预结算工作呈现出科学性，而成本管理工作则呈现出有效性，二者之间共同运作，促使工程成本控制达到最佳效果。

4结束语

综上所述，在开展建筑工程项目成本管理工作期间，需要强调造价管理，并且根据工程造价的预结算工作制定具体造价审核机制，该种工作方式能够有效提升工程成本管理效率。当然，预结算工作包含的专业知识领域比较广泛，不仅要求负责预结算的工作人员掌握工程建筑方面的专业知识，也需要了解市场经济以及行政机制的变化。为此，建筑单位需要不断培养和引进专业人才，确保造价预结算管理能够满足工程施工成本管理需求。

【参考文献】

[1] 魏民. 建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J]. 房地产导刊， 2020， 000（002）：211.

[2] 郭培培. 建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系研究[J]. 住宅与房地产， 2020， No.594（33）：33-34.

[3] 王其海. 建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J]. 装备维修技术， 2020（2）.

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