供应链理论在石化企业物资管理中的应用研究

李雪

摘要：近年来，我国经济发展的越来越好，石油化工企业为我国的经济发展做出了很多贡献。对任何一家企业来说，物资管理在企业发展中发挥着重要的作用，物资管理也在石油化工企业中发挥着不可替代的作用。而供应链理论因为其自身独特的优势被广泛应用在石油化工企业的物资管理中。本文是针对供应链理论在石油化工企业物资管理中的应用情况做简要分析。

关键词：供应链理论;石化企业;物资管理

经济的发展带动着我国各行各业的发展，石油化工企业发展较为迅速。在石油化工企业的快速发展过程中，企业内部的物资管理工作出现了一些问题，而物资管理工作影响着企业的整体发展，如果物资管理工作出现问题，不仅会影响企业生产的产品质量，还会影响内部的团结，所以研究企业内部的物资管理工作是很有必要的，石油化工企业也不例外。

1.供应链理论在石化企业物资管理中的工作流程

首先我们需要了解采用供应链理论进行工作的具体流程，其流程就是将企业内部的人员管理等活动全部放在共同的供应链中，也就是将企业内部的所有活动都纳入到一条供应链中。

在石油化工企业中，供应链理论在物资管理中的应用流程是将企业物流下的的所有部门都纳入到一条供应链中，包括对业务和活动的控制与调整，在实际的应用过程中，物资管理工作贯穿在企业的所有部门中，比……