浅谈国有企业采购成本控制方法及策略

崔琴　成彦芸　任钇芝

摘要：随着市场经济体制的逐步完善和军品市场竞争机制的引入，军工企业的产品质量、产品成本、生产周期和售后服务将成为竞争的焦点。现有军品市场竞争激烈的大潮环境下，军工企业在原有的生产经营模式上取得了巨大的进步，但军工企业规模也随着经济条件的改善而持续扩大。军工企业在发展的同时，关乎到生存的一个重要环节就是企业采购成本，它涉及企业采购成本的控制，会导致企业的经济效益与企业的健康发展受到直接的影响。 因此，控制好企业的采购成本，就能够显著提升军工企业的利润率，实现企业成本的有效节约与经济效益的最大化。

关键词：成本;方法;策略

1.影响企业采购成本的因素

1.1采购物料或服务的形态

从采购成本和体制的角度分析，可将物料或服务形式的采购，按照属性种类分成一次性采购和持续性采购两大类。 一旦采购形态出现了变化，也需要有效调整相应的策略。因此，在整个采购过程中，至关重要的环节就是确定所购物料的形态，它直接影响到物料在市场上的购买成本、市场定价和流动性，且关乎企业产品是否亏损。

1.2产品的生命周期阶段

采购与产品生命周期的相应阶段有关联。从采购数量逐渐增加，到生产或技术趋向稳定，直到产品最终走向和占领市场，也是产品从导入期到成长期， 最后到成熟期的过程，最终直至衰退期出现，由于产品或技术出现的衰退情况，甚至会有替代品出现。……