道路桥梁施工技术与管理分析

孙伟

摘要：道路桥梁是经济发展的大动脉，是一个地区经济发展的必要硬件设施。近年来我国道路桥梁工程发展迅速，但是道路桥梁的施工管理还存在一些问题，这会严重的还会影响到道路桥梁的施工质量，而且会影响到桥梁的安全性。对当前道路桥梁施工管理存在的不足以及优化措施进行分析具有一定的现实意义，本文就此展开分析探讨。

关键词：道路桥梁;施工技术;优化对策

近年来在经济科技发展的带动下，我国交通、车辆、物流等事业取得长足发展，使得车流量持续增加，导致道路交通压力加大，对我国的道路桥梁建设提出更高的要求。从当前的道路桥梁建设行业现状来看，在施工管理上仍存在不少问题，这些问题对道路桥梁建设的质量造成了很大的影响，解决这些问题才能保障道路桥梁建设高质量完成。

1道路桥梁施工技术

1.1混凝土浇筑工作的重点

对于城市道路桥梁施工中所需要的混凝土，从原料配比上就需要着重措施，并且在进行搅拌、浇筑以及振捣等重要流程中，需要注意相关的施工工艺与技术。搅拌过程需要保持材料整体的均匀性，利用机械搅拌法，同时，在搅拌过程中，注重相关材料的投放顺序，对应的施工操作人员需要严格按照相关技术工艺来进行。现阶段较为良好的投放顺序为：水泥、集料，最后加入其他添加剂等。在混凝土的浇筑过程中，需要保持整个工作的连续性，制定的设计路段需要一次浇筑完成，同时需要重点灌筑对应的衔接部位，浇筑时不要出现浇筑接头。浇筑工作完成后，也要及时进行振捣工作，这一项工作的目的是让混凝土整体变得更为凝实，通常采用机械振捣或者人工振捣的方式，这一工序完成后，混凝土的整体密实度以及对应的整体结构性能将会大幅度提高。在振捣中，需要重点注意空气缝隙或气泡的问题，选取合适的振捣棒，让混凝土整体分布更为均匀，让振捣效果变得更为良好。振捣工艺的好坏将会直接决定混凝土在凝实过程中多种作用力传递的大小，良好的施工，需要确保产生的应力足够小，最终保障整体桥梁结构的质量。

1.2路桥过渡段的重点施工技术

在道路桥梁整体施工过程中，路桥过渡段是整个工程的最关键环节，也是最容易出现问题的部分。决定过渡段施工质量好坏的因素有很多，其中，实际施工时所使用的填料以及填充完毕后的压实工作，是其中的重中之重，在这两个环节中，还需要注意相关的排水以及安全问题。填料过程的重点是材料自身的效能，而针对这一过程，需要在实际施工时进行反复试验，最终确保填料符合相关设计的要求。实际试验过程中，所包含的主体内容有四个方面，第一，需要对填料的液限与塑料进行测定，找到最合理的数值;第二，当填料的材料不同时，其压实过程也会有所不同，所以，需要针对实际所采用的材料调整碾压系数以及相关填料的厚度，让两者之间的关系处于设定范围之内;第三，尽量就地取材，降低相关施工成本，并提高整个工程的适用性;第四，尽量选取渗透性较好的材料，同时，需要注重填料对于砂土的容量性。对于填料的压实工作，需要分层进行。同时，根据以上试验过程所确定的碾压系数等条件来进行实际施工，确保施工后的填料质量。

1.3路基排水施工技术

水的作用对于道路桥梁长期运行有着极为重要的地位，如果相关工程对于排水方面的设计与施工没有进行科学进行，路面的积水就会深入到路桥的内部结构，造成整个结构的强度严重下滑，甚至会出现变形。对于道路桥梁的施工过程，在排水方面需要考虑两个具体的环节，第一个就是地面排水，也就是道路桥梁所处的周边地面，需要设置截水沟、边沟以及排水管道等。第二个就是对于路面的排水，也就是需要在短时间内将路面上的积水清除，防止这些水体深入到建筑结构中。

2道路桥梁施工管理优化措施

2.1在工程施工管理中有效管理建筑材料及机械设备

在道路桥梁建设中，对建筑材料、机械设备有效的管理有着很重要的意义。施工单位应建立合格材料供方名录并动态更新，与信誉好质量过硬的供方长期合作，必要时也可以通过竞标的方式选择合格供方;施工企业应根据工程施工进度需要及市场行情合理采购，严格控制质量，杜绝不合格材料进场，加强材料计划管理，杜绝浪费，规避市场行情波动对工程成本的影响;加强对已进场建筑材料的仓储管理，建立健全建筑材料储存、保管、领用等规定，安排专职人员进行管理，杜绝跑冒滴漏和储存不当对建筑材料质量造成影响。机械设备也应根据工程进度需要和工艺要求，按计划进场，并安排专人负责，定期对机械设备维护。建筑材料和机械设备是道路桥梁建设中最为基础的部分，也是工程质量的最重要的保障。对建筑材料以及机械设备做最专业、最科学的管理模式，可以有效降低工程的成本，保障施工进度及工程质量。

2.2在工程施工管理中重视安全生产管理

安全生产是企业在施工中的首要目标。安全管理主要是靠制度来保证的，因而在道路桥梁建设中，施工单位应建立健全安全生产责任制，一岗双责、责任到人;建立健全安全管理机构，配备专业安全管理人员;加强现场作业人员安全教育培训，提高安全意识，特种作业人员持证上岗;加强安全技术管理与协调，不断完善安全技术措施，作业前做好安全技术交底;加强安全生产检查巡查，及时纠正和处理“三违”现象，发现安全隐患及时排除;加强安全投入，保障安全生产。

2.3制定详细的施工成本预算，以此优化施工管理措施

首先，應严格控制项目的资金限额，预算应以项目设计任务书为依据，投资限额应在项目开工前进行分配并严格执行。其次，要加强施工过程中的资金管理，对施工项目所涉及的各个环节的成本预算方案进行细致的管理，严格按照资金管理制度，如果某一环节出现资金成本超标，应及时进行原因分析和纠正。最后，针对各施工环节确定不同施工方法培养施工人员的学习意识，重视施工工艺问题，实地考察已完工且质量较好的油井井区道路工程项目，学习其先进的油井井区道路工程施工方法，并严格按照其施工方法进行施工，注意施工各个环节之间的衔接问题，对于不同的工程采取相应的施工方法。

2.45工程施工管理中对人员科学合理配置

由于道路桥梁建设行业专业性强，参与施工的人员的情况复杂，因此对参建人员的合理配置也是非常重要的。管理层要清楚掌握每一个参建人员的专业技术水平和他们的性格特点，结合生产效能和岗位职能，优化配置方案，树立以人为本的理念，充分发挥个人的主观能动性，做到人尽其才。对一些关系到工程质量的重要岗位要安排专业水平高、有责任心的人员负责，保证工程建设的进度以及工程质量得到有效的提升。对工程施工人員进行科学合理的配置，是保障道路桥梁建设顺利完成的决定性因素。

结束语

综上所述，由于道路桥梁工程涉及到国计民生，因而相比于其他工程，其施工管理更具有重要性。施工单位不仅要编制出切实可行的施工计划、及时完善施工管理体系，还应当注重提升管理人员解决问题的能力、出台有效的奖惩机制，同时做到细化进度管理与优化安全管理，从而在规定的时间内创造出既安全又优质的道路桥梁工程。

参考文献：

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