葛健

摘要:本文首先分析外在部署,如密切协调于电力、水力等部门、密切协调于施工工地政府部门,然后论述内在管理,主要包括协调施工管理、协调好管理层,通过不断分析旨在进一步强化协调管理效果,为市政道路项目的顺利推进奠定基础和提供便捷,希望为相关研究人员提供些许参考和借鉴。
关键词:市政道路项目;协调管理;要点
对于各个城市来说,市政道路建设发挥的作用是不可比拟的,不仅与城市的交通、经济有着密切的联系,而且在施工方面,与供电、电信、排水、供水等各部门之间的关系息息相关,所以要想确保市政道路建设施工取得良好的实施效果,所有单位、部门应保持密切协调与配合。在开展市政道路施工管理工作中,基于内部视角,要构建组施工班组,不断提高施工队伍教育水平,以此来为施工质量的提升创造有利条件。基于外部视角,电力、水力部门以及施工工地政府部门等应保持密切配合,确保内外部的高度协调,共同致力于市政道路施工目标的顺利达成。
一、外在部署
(一)密切协调于电力、水力等部门
在施工质量的影响因素中,存在的影响因素较多,这严重关系到市政道路施工能否顺利进行。其中,密集的地下管线具有较高的管理难度性。分析这些管线的作用,这与市民用电、用水等方面有着密切的联系。所以在市政道路施工方面,必须要确保所有管线的正常工作,促进施工活动的顺利进行。……