毛慧慧
摘要:在现代理念的基础下开展土木工程施工管理工作非常重要,不但可以优化配置人力和物力,还可以不断提升施工企业的经济效益。随着我国经济的发展,市场竞争越来越激烈,为了保证土木工程的顺利开展,施工企业需要采用合理科学的管理措施,但是在管理的过程中,或多或少会存在一些问题,从而影响到管理工作的实际效果。
关键词:现代理念;土木工程;施工管理
引言:
将现代理念作为施工主旨,在施工管理的过程中融入先进的科学技术,进而改善土木工程施工中的缺陷,不断创新契合我国国情发展的施工管理模式,提高企业的市场竞争力。一般情况下,施工管理包括技术管理和组织管理,主要是对土木工程的施工全过程进行控制和管理。施工管理可以直接影响土木工程的施工安全、成本、进度和质量等,其重要性可想而知。
一、土木工程施工管理中存在的问题
(一)施工进度管理中存在的问题
土木工程在施工的过程中主要涉及到三个方面:施工成本、施工进度以及施工质量,三者之间独立存在,又具备一定的关联性,贯穿于整个施工过程。在这三者里,管理施工进度是施工管理工作中最重要的步骤,工作内容主要是在施工过程中,按照约定的完工时间和施工顺序有效地进行安排和管理,但是现阶段,我国大部分的土木工程的施工管理体制还没有完善,在实施期间容易出现问题,例如施工企业工作人员的技术水平不高、土木工程承包单位在分包的时候没有严格按照相关规定执行,另外,土木工程的施工环境比较复杂,在施工期间或多或少会受到天气变化和施工技术的影响,导致工程无法在规定的时间内竣工[1]。……