工程咨询企业数字化转型的问题及对策建议

张蓝方

摘要：当前，我国正从工业经济时代转向数字经济时代，数字化转型已成为工程咨询企业的必然选择，但工程咨询企业在数字化转型过程中面临诸多问题。本文分析了工程咨询企业数字化转型的现状及存在的问题，并就问题提出了对策建议，包括制定数字化转型战略和目标、以价值驱动为出发点、组建数字化团队及形成数据资产。

关键词：工程咨询  数字化转型  价值驱动  数据资产

1 引言

当前，数字化浪潮来袭，以大数据、云计算、人工智能、物联网等为代表的新一代数字技术日新月异，催生了数字经济这一新的经济发展形态1。我国正从工业经济时代转向数字经济时代2，数字技术正在逐步颠覆和改变各行各业。加快推进数字化转型已成为传统企业发展的必然选择，工程咨询企业也不例外。

2 工程咨询企业数字化转型的现状

数字化转型是指不断深化应用新一代信息技术，激发数据要素创新驱动潜能，打造提升信息时代生存和发展能力，加速业务优化升级和创新转型，改造提升传统动能，培育发展新动能，创造、传递并获取新价值，实现转型升级和创新发展的过程3。通常企业数字化转型分为五个发展阶段：初始发展阶段、单元级发展阶段、流程级发展阶段、网络级发展阶段、生态级发展阶段4。目前，大部分工程咨询企业处于单元级发展阶段或者流程级发展阶段，还未实现通过数字化转型带来新的业务内容和商业模式。……