唐庆明
摘要:随着经济的转型,尤其是互联网经济的崛起,企业间的竞争越来越激烈,企业要想在激烈的市场竞争中生存下去,必须分清形势,采取措施快速应对市场的变化,加强创新并改进管理,进一步提高企业的竞争力,这是企业生存的关键。当前石油化工企业的经营管理不应停留在原来的传统模式下,而是需要顺应互联网经济和数字化背景,推动经营管理转型。
关键词:数字化背景;石化行业;经营管理
随着信息技术的不断发展,互联网已成为人们社会经济生活中不可或缺的一部分。在这种特殊的背景下,企业的经营活动和经营行为将受到“网络+”的深刻影响。企业应具有快速准确的目标定位和市场捕获能力、快速的自我扩张能力和快速灵活的战略决策和调整能力。因此,在当前市场的新背景下,如果企业将网络+与其战略决策有机地结合起来,将成为企业在新时期获得更大发展的基础。
一、我国石化行业的SWOT分析
①我国石化行业的优势(S)
我国石化行业生产能力持续增长,当前石化产品价格亦处于上升通道,企业产值总额保持上升。
②我国石化行业的劣势(W)
我国原油缺口大,石油进口继续增加,外汇支出负担重。炼油能力呈现结构性过剩,我国尚未建立安全储备,应对突发事件的能力差。
③我国石化行业的机会(O)
我国存在充分的石油资源,勘探开发能力强,有可能不断提高国内石油产量,积极参与海外石油勘探开发,争取获得国外石油资源。……