试论积分制管理在青年员工培养中的应用

何倩

摘要：近年来，随着我国的经济发展水平不断提升，国家对各行各业的发展提出了更高的要求，企业是由员工构成的，特别是青年员工，是促使企业更好的发展，提高企业竞争力的主要力量，但是因为各种各样的原因，企业在青年员工管理中也存在很多问题。企业要更好的管理员工，必须要革新自身的管理理念，改变自身传统的管理方式。积分制就是当前流行的一种新的员工管理方式。本文将针对“试论积分制管理在青年员工培养中的应用”这一话题进行研究和探讨。

关键词：积分制;管理;青年员工

前言：积分制指的是将积分制度运用在对人的管理上，用积分衡量青年员工的自我价值，反映和考核青年员工的综合表现，将各种物资待遇、员工福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，达到激励青年员工发挥主观能动性，充分调动青年员工工作积极性的一种管理方式。电力行业的发展与员工的专业知识水平以及专业技术息息相关，将这种管理制度应用在青年员工的培养中，是提高员工工作水平以及工作能力的必然要求，同时也是企业发展的客观要求。

1、积分制管理在青年员工培养中的重要性

积分制管理的核心是企业利用奖分或是扣分的方式记录被考核人的综合表现，并记录到网站之上，且这些积分是终身制的，能够极大地调动员工的工作积极性。当前电力企业中的青年员工数量是非常多的，一方面，青年人具备朝气与活力，学习速度快，工作效率相对来讲也是比较快的。……