公路工程施工现场管理分析

郑国敏

摘 要：最近几年，随着我国社会经济的增长，社会的进步，促进了我国交通行业的快速发展，公路工程建设在我国的国民增长中发挥着重要的作用。作为公路企业来说，要重视施工现场的技术管理，加强施工现场管理，确保公路工程质量，延长公路使用寿命。

关键词：公路工程;施工;现场管理

0 引言

随着社会进程的加快，我国公路工程数量和规模不断的扩大，要想防止公路工程现场管理影响到施工质量，作为施工公路建设企业来说，对于工程管理要做到规范和科学性，才能确保项目施工进度，同时提高施工效率，确保施工质量。从发展的角度分析，施工企业要想提高在市场中的竞争力，就要确保公路工程管理的重要性，给我国的公路建设奠定基础。

1 施工现场管理遵循的原则

1.1 动态性管理原则

由于公路施工现场比较复杂，涉及的方面较多，施工环境和生产过程都会发生变化，因此现场的管理人员就要结合实际情况坚持动态化管理原则，才能在施工现场中出现变化做好针对性的管理措施。

1.2 基础性管理原则

施工现场管理工作属于基础性工作，在执行中需要针对各项基础性工作加强管理，例如，业务核算、原始资料、标准化工作等。

1.3 综合性管理原则

开展公路施工现场中，由于管理工作综合性极强，其中涉及了目标管理，生产要素管理，现场安全管理等众多内容。综合性管理，要结合现场管理的具体情况，按照目标管理制定出管理的各项标准和要求，要全面的开展施工现场管理工作。……