对海外工程项目物资材料保障体系构建的思考

马维强

摘 要：随着国家一带一路倡议的实施，施工企业拓展海外市场、承揽的海外工程项目越来越多，如果项目工程物资材料供应得不到保障，将会对海外工程项目的实施产生很大影响。文章分析了海外工程项目物资材料供应的难点，并从物资计划、供应商选择、物资采购发运、人员服务等四个方面提出了加强海外工程项目物资材料保障的措施。

关键词：海外项目;工程建设;物资保障

海外工程建设项目大多分布在相对不发达地区，项目及周边地区往往物资匮乏，交通条件差，只有很少一部分物资可以就地解决，大部分需要从国内或第三国订购。物资采购工作增加了国际贸易、出口、发运、清关、退税等工作，由于距离远、耗时长，物资供应和管理问题往往是制约海外工程项目的“瓶颈”问题，因此做好海外工程项目的材料采购就成为了材料保障的关键。

1 海外工程项目物资材料供应难点

1.1 项目所在地资源匮乏

海外工程项目往往当地资源稀少，仅能提供施工所需的部分地材物资，大型机械设备、施工机具、电工电料、水暖五金等材料都需要从国内发运，国际海洋运输周期通常在2个月以上，进口时还需缴纳大量的进口关税及其他税费，大大增加了项目物资采购成本和发运难度。

1.2 材料计划周期长、变动大

一方面海外项目存在海运周期长，物资进出口清关手续复杂等现状，通常要求在项目正式施工前4个月就必须制定详细完……