现阶段电力建设工程施工管理核心思路

2021-09-10 07:22郝晨光
电子乐园·中旬刊 2021年1期
关键词:电力建设现阶段工程施工

郝晨光

【摘要】在当前的经济社会快速发展的背景下,电力建设取得了显著的发展,并且显著推动了人们生活水平的提高,促进了国民经济的发展。在电力建设工程中,是我国的主要的民生项目,并且为了保障电力建设工程的有效开展,给工程施工质量提出了很高的要求。在电力建设工程施工的实践中,仍然存在着很多问题需要解决,在本文中,首先分析了这些施工管理中存在的问题,然后提出了施工管理策略和核心思路,旨在为相关研究提供参考,促进电力建设工程施工管理水平的提高。

【关键词】现阶段;电力建设;工程施工;管理;核心思路

一、电力建设工程施工管理中存在的问题

(一)材料质量把控不足

电力建设工程施工管理中,必须要按照既定的规章制度开展施工工作。在施工过程中,选择的施工材料的质量会直接决定着电力建设工程的质量和水平,如果使用的材料质量差,则会导致电力建设工程缺乏稳定性,影响到其牢固性,使其 难以符合使用的要求和标准。但是,在当前的施工管理实践中,一些工程为了减少成本支出,可能会选择那些质量不合格原材料,这些材料并不符合国家的行业规定标准和要求,导致工程施工质量差。主要的材料质量管理问题体现在以下:首先,缺乏完善的现场材料管理制度,并且没有对材料的进驻现场流程进行规范和明确,这就使得一些不合格材料也进入到施工现场中,严重影响了工程的质量和水平。其次,在一些部门中,并没有充分关注材料的质量管理问题,并且缺乏专业的材料管理人员,在一些企业中,材料管理人员岗位形同虚设,缺乏正规的质检过程,这些都导致一些质量不合格的材料进入到施工现场中,对电力建设工程质量造成了严重的影响,导致企业产生经济损失。

(二)施工质量管理不完善

在电力建设工程中,其施工质量管理常常存在着以下问题:首先,在施工之前,没有做好充分的准备。在进行电力建设施工之前,没有实现收集和核实资料,并且也没有掌握和了解施工图纸的状况,这些都使得以后的工程施工建设受到很大的影响。其次,没有重视施工动员会议的意义,这就导致施工人员在施工中,没有掌握施工的标准,不能快速进入到施工状态中去,严重影响了施工的质量。另外,一些施工技术人员缺乏足够的专业素养,并且其施工知识和专业技能缺乏,在施工过程中,常常产生工序交接断层的问题,对施工进度产生了很大的阻碍,同时降低了工程建设的施工质量,甚至给以后埋下了安全隐患。在过去的一些电力项目工程建设中,缺乏有效的监督体系,没有具体明确岗位责任制,这就使得难以开展后续的责任追究,影响了现场工作的开展,导致施工人员的工作积极性难以提高。

二、加强电力建设工程施工管理的策略和思路

(一)构建完善的施工管理体系

在电力建设工程施工中,为了确保施工的质量,需要构建完善的系统的施工管理体系,并且不断进行优化和完善。要针对不同的施工技术,设置出有效的管理条例,并且实施个人责任制,在各个部门以及个人中落实责任。另外,要组织安全管理工作,并且工作者要加强安全施工和管理,保障电力建设工程施工管理的实效性。在不断完善和优化施工管理体系中,能够显著提高电力建设的施工质量和水平,促进安全管理。

(二)做好施工材料的管理

在電力建设工程建设中,施工中使用的原材料的质量能够直接影响到工程的质量和水平,因此,必须要保障使用的材料质量,并且能够符合国家的规范和要求,这样才能够将材料投入到建设和生产中去。另外,要规范和细化材料的购进流程,并且能够在源头上对材料的质量进行控制,在施工实践中,评估施工管理的质量,及时找出其中存在的问题,发现存在的安全隐患,然而基于工程建设的实际提出有效的对策和建议。要构建有效的物料管理系统,让仓库严格进行施工物料的管理,对于施工中需要的机械和设备,要做好检查和定期的维护,不断做好电力施工材料的管理,从而确保工程建设的质量和水平。

(三)加强施工测量与技术管理

在进行施工之前,首先要针对现场进行勘察,掌握现场的状况,做好现场和周边的地质调查,然后基于自身的需要,计算和测量需要的数据。要不断加强施工之前的准备,推动工程建设的进行,这也是提高施工质量的必然方式。另外,要针对电力建设工程现场,加强技术管理,不断提高施工人员和监督人员的工作质量和效率,在施工技术管理工作中,能够确保施工的各项参数,不断提高工程质量。

(四)落实质量目标责任制度

要充分贯彻和落实质量目标责任制,并且结合责、权、利,基于岗位的需要,做好职业定责,并且将责任落实到个人身上。权就是在完成质量任务中必须的权限,利就是奖惩制度的设置,只有高效地完成施工任务,才能够得到奖励,反之则需要接受一定的惩罚。在目标责任制实施中,能够对施工人员的具体职责进行明确。例如在地基挖掘中,在不同部分中,有着不同的分工,并且在各个工种之间,存在着明显的不同的责任,如果地基或者支护产生问题,管理人员必须要在发现之后及时停止,然后追责,构建的责任制度能够保障细致的责任划分,防止产生问题之后出现相互推诿的状况。

(五)加强施工人员培训

在电力工程项目建设中,施工人员是主要的主体,对电力工程建设有着重要的作用。并且分析当前的安全管理问题可知,多数的安全问题都是一些人为因素导致的。因此,提高施工人员的综合素质,加强施工人员的安全培训尤为重要。要定期组织施工人员开展培训,不断提高他们的安全意识,让他们掌握更多的安全操作的技能,这也是提高电力安全施工的必然要求。同时,采用培训的方式也能够不断提高施工人员的知识储备,增强他们的专业技能,能够有效地处理施工中产生的问题。在当前的新形势下,施工企业需要关注员工的安全培训和技能培训,增强员工的安全意识,提高他们的质量意识。

三、结束语

综上所述,电力建设工程关乎我国的国民生计和经济发展,因此,必须要保障施工的质量和水平,在施工中需要及时发现存在的问题并解决,统筹全局,掌握在各个施工过程中的质量控制和技术规范要求,不断提高电力建设施工的安全性能,增强其经济性能。

参考文献:

[1]朱勇.电力建设工程现场施工安全管理的探讨[J].中国新技术新产品,2016(18):128.

[2]韩海洋,魏英杰.电力建设施工现场安全管理分析[J].名城绘,2017(10):4-5.

[3]孟昭龙.分析市政建设工程施工现场的安全管理[J].名城绘,2017(10):158-159..

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