建筑工程施工中精细化施工管理分析

焦占永

摘要：在建筑行业飞速发展的当下，在施工管理过程中开展精细化管理工作是非常新颖且有效的管理思想，对于建筑工程项目施工工作的顺利开展具有积极影响。在施工管理过程中，结合精细管理制度实现对项目的精细化管理，有利于加强对施工现场材料、工作人员的精细化管理力度，同时提高施工现场的监管水平，在最大程度上保证企业的经济效益。基于此，本文主要分析了建筑工程施工中精细化施工管理。

关键词：建筑工程;精细化;施工管理

建筑施工企业不仅要给予施工管理工作足够的重视，同时，也要积极进行精细化管理的尝试。值得注意的是，对精细化管理应用产生影响的因素较为复杂，精细化管理的应用以及精细化管理目标的达成都有很大难度。基于此，对精细化管理难点进行有效分析与破解是实行精细化管理的重要途径。不仅如此，在精细化的施工管理工作中，施工管理主体也要不断进行经验的积累，并在精细化管理应用过程中对施工管理工作开展的策略进行不断调整与优化，确保精细化管理的优势可以得到充分发挥。

1、浅析精细化管理

精细化管理工作其实质就是依据专业的理论知识，针对工程施工各个工序实施全面的管理，从而构成完善的管理链，切实的遵照规范标准以及操作流程，针对各项施工工艺进行不断的完善和创新，解决施工过程中遇到的各类问题，保证各项工作能够按照既定的计划按部就班的进行，确保工程施工质量。……