




摘要:现有管理方法存在配电网建设项目可控负荷不明确的问题,导致工程验收合格率较低,因此,对配电网建设项目中的工程管理方法进行设计。根据工程管理风险识别结果,提取工程管理风险特征,获取配电网建设项目可控负荷,明确用电负荷类型,利用阶段性特征,划分工程管理模式。选取三种现有管理方法与此次设计的管理方法进行实验对比,根据设置的风险指标,得出实验结果。实验结果表明,此次设计的配电网建设项目中的工程管理方法,比其他三种现有管理方法的工程验收合格率高出6.4519%~13.0127%,证明此次设计的管理方法效果更佳。
關键词:配电网;项目工程;风险等级;管理方法;
引言
电网建设项目管理作为项目管理的重要分支,不仅要满足项目管理的要求,还必须满足电网平稳运行以及用电量需求。供电企业的配电网建设项目管理,与电网发展、供电能力和供电质量息息相关,并且电网工程建设涉及变电站建设与变电站路线规划,因此配电网工程管理是供电企业的重要管理项目[1]。通常情况下,配电网建设项目中的工程管理,主要包括质量管理、进度管理、成本管理以及安全管理等要素。国外关于工程管理的研究起步相对较早,早在第一次世界大战期间,就出现了以横道图为工程管理标志的应用方式。在1957年,美国多家公司联合提出了关键线路法,极大地推动了工程管理的发展进程。在后续发展过程中,又陆续出现了以数据统计为基础的管理方法,并在20世纪90年代逐渐进入发展成熟阶段,发展至今已经被电力领域广泛应用[2]。……