马天行 中国西电电气股份有限公司
随着企业“走出去”,企业管理者愈发重视国际EPC总承包业务的税务管理,同时对于企业境外分支机构设立以及境外工程的承接方式给企业境外税务造成的困境等问题逐渐成为企业管理者的困惑。本文结合以上问题,就国际EPC总承包合同签订方式不同而带来的不同税务问题提出分析建议,为国际EPC总承包工程项目的税务管理提供参考思路。
国际EPC总承包工程工作内容主要包含勘测设计、土建施工、设备供货、安装调试直至售后服务。EPC模式下,业主只负责项目整体性的管理。工程面临的所有政治风险、经济风险、法律风险、社会风险均由总承包商承担,即使总承包商把设计、施工、安装调试等业务转交给分包商,各项风险是无法转移的,总承包商依旧对项目整体情况向业主负责。
在常见的国际EPC总承包工程中,可以把合同主要分为三个部分:设计服务、离岸供应设备、施工安装服务。基于合同三部分内容总承包合同签订安排方案主要有如下四类:
1.离岸总包合同
离岸总包合同按字面理解,即国内公司总部与境外项目业主签订EPC总承包合同,国内公司总部向项目业主离岸提供设备和材料,将设计服务和施工安装服务分包给境内或境外分包商。国内公司总部对项目整体工作范围负责,直至项目完工最终取得业主确认。……