中国跨国企业海外子公司创新绩效驱动机制

黄健 余杰 衣长军 申慧云

摘 要：通过问卷调查和权威网站数据相结合，运用模糊集定性比较分析方法，探讨海外子公司创新绩效背后的因果复杂机制，得到3个“高创新绩效前因组态”和3个“非高创新绩效组态”。研究发现：（1）知识距离大的东道国的海外子公司更有可能获得高创新绩效;（2）相较于其他前因条件，知识吸收能力对创新绩效影响更大;（3）高创新绩效的子公司可以和华侨华人保持恰当的嵌入度，有效避免“过犹不及”情况的发生;（4）非高创新绩效的驱动机制与高创新绩效的驱动机制存在着非对称性关系。研究结论既有助于深化对中国海外子公司创新绩效背后不同层面多重要素间协同互动本质的理性认识，也为中国海外子公司在跨国经营的实践中带来有益启示。

关键词：中国跨国企业;海外子公司;创新绩效;驱动机制;组态分析

作者简介：黄健，华侨大学工商管理学院博士研究生，华侨大学社会科学研究处讲师，主要研究方向：华商管理、国际投资（E-mail：hj2006@hqu.edu.cn，福建 泉州 362021）;余杰，华侨大学工商管理学院博士研究生，主要研究方向：投融资与国际企业管理;衣长军，华侨大学工商管理学院教授，博士生导师，主要研究方向：国际商务与华商管理;申慧云，华侨大学工商管理学院，博士研究生，主要研究方向：企业管理。

基金项目：国家社会科学基金重点项目“全球华侨华人网络对中国跨国企业子公司生存与国际竞争新优势影响研究”（18AGL004）;中国侨联课题“‘一带一路背景下中国企业‘走出去与海外华侨华人经济转型升级双向赋能互动机理、空间布局研究”（19AZQK206）。……