集团企业财务共享服务中心管理探究

宫宛金

摘要：随着经济的快速发展，公司规模的不断扩张，财务集中管控需求愈发明显。在传统财务管理模式下，简单重复的会计核算工作导致财务机构人员臃肿、效率低下，单一的资金付款流程导致资金风险不断，国有资产流失严重。财务体系的变革已经迫在眉睫，面对眼下的困境，许多公司借鉴国内外先进经验，将共享服务作为一种新的财务管理模式，并得到推广与应用。本文结合操作系统的实际应用，详细分析了财务共享服务中心的功能优势、建设难点及对策，希望能为提高企业财务管理水平提供建议。

关键词：集团企业;财务共享服务中心;集中管控;信息化平台

“财务共享服务中心”是具有现代化特色的全新企业管理模式，对提高企业管理水平起着至关重要的作用。与传统的企业管理模式相比，可以将企业各业务单位进行的“重复性业务”整合到一起进行处理，不仅能全面减少企业财务成员繁琐的日常工作，更能够促进企业将有限的资源和精力专注于自身的核心业务，达到资源整合、降低成本、提高效率、保证质量的目的，同时引导企业依据实际经济发展预期，对以前的经营模式和内部管理模式进行全面创新与改革，并以此为基础，为企业整体经济活动发展提供财务管理保障。

一、财务共享服务中心的定义及成立背景

财务共享服务中心是将不同国家、地点、不同实体的会计业务拿到一个SSC（共享服务中心）进行记账和报告，其优点是保证了会计记录和报告的规范、结构的统一。……