试析如何降低企业的采购成本问题

高延君

摘要：作為一个函数，采购成本的高低直接影响到企业的经营利润和效率，因此降低采购成本非常重要，采购成本越高需要支付更多的现金流，低成本采购就是现金流出的减少，也直接降低了产品成本，相对来说增加了利润，对企业竞争力进一步提高，不断降低产品成本， 控制和降低合同成本是提高企业盈利能力的直接手段之一。

关键词：采购价格和质量;批量采购费用;仓储费用;招标采购

采购活动是企业经济活动的重要组成部分，是有效降低企业交易成本的关键手段之一，为了最大限度地提高采购过程的成本效益，我们必须不断降低采购成本，以最低的成本实现最大的效率，为此，必须更新采购概念，建立有效采购过程中的监测和控制系统，以及这些系统，作为供应商的选择和市场渗透、采购批量、资金的使用、采购手段，以此展现采购过程成本的竞争优势。

一、企业采购状况分析

（一）采购人员一般技能水平低

采购一直被认为是一项劣质工作，因为国内许多企业仍然是买方的市场。市场经济条件下，市场各种信息有成千上万的变化，如果不掌握动态发展趋势，采购人员随时改变策略或预测市场变化无法确定价格和采购量，因此， 为了提高企业的竞争力，我们需要从各个方面进行优化。

（二）企业在支付采购费用方面存在的问题

供货价格高低、质量优劣、数量多少， 是企业现在购买过程的重要一环，直接影响采购成本高低。……