ABC分类法在企业费用管理中的应用探究

林俊飞

（福建省烟草公司三明市公司，福建 三明 365000）

一、前言

在新时期经济发展环境中，企业经营面对的市场竞争非常激烈，企业的经营与管理运行最终的目的都是促进企业效益的增加，也就是利润值的提升。企业效益中的利润值，是由经营获得的总收入值减去经营成本和费用值，剩余的金额就是利润[1]。面对高效发展的现代环境，企业的经营效益增收途径有两个，一个是提升总收入值，另一个就是降低费用。开展费用管理的目的就是降低费用成本消耗，为企业效益提升做出有力贡献。而费用管理与企业的所有部门、经营活动均相互关联，费用管理的内容规模较大，涉及的种类也具有纷杂的特点，尤其是包含一些细节性的内容，如企业办公用纸采购都属于费用管理的范畴。这些都表明了费用管理的重要性和难度。应用ABC分类法能够强化费用管理的质量和效率，帮助财务费用管理人员对费用数据信息进行有效地把控，从而对费用支出进行监督与调控，为企业经营与管理水平提升提供助力。因此，对于ABC分类法在费用管理中的应用与优化进行研究具有重要的现实意义。

二、ABC分类法在企业费用管理中的应用与优化

ABC分类法，全称为ABC分类库存控制法。最早在企业中用于库存管理，而后逐步在管理项目中得到推广，使ABC法成为企业提高效益的普遍应用的管理方法。该分析方法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次，识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素。……