创新经营管理模式?发展壮大集体经济

马晓晴

摘要：隆德县坚持把发展壮大村集体经济列入农业农村改革重点工作，始终秉承“一个好班子做中坚、一项好产业做支撑、一套好机制保运转”的总体思路，探素建立“535”经营管理模式，着力构建“财政扶持、社企发展、集体壮大、农民增收”的多方共赢发展新格局，为农村集体产权制度改革奠定了坚实的基础，实现了集体资产“活”起来，集体资金“用”起来，集体组织“强”起来，集体成员“聚”起来。2020年初被农业农村部确定为全国第二批农村集体产权制度改革试点经验交流典型单位，2019年底全县村集体经营收入达到1477.81万元，实现净收益474.89万元，收益分红80.94万元;全县累计实现净收益920.25万元，分红231.48万元。截止目前，我县整合中央、自治区、市、县财政、扶贫、帮扶及村集体积累资金累计达到15032.77万元，其中2020年注入4180万元，投入全县105村（社区）发展壮大村级集体经济，村均投入143万元。

关键词：创新;经营管理模式;发展;壮大;集体经济

1  主要做法及特点

1.1  加强领导“增合力”

我县党委、政府高度重视村集体经济发展工作，连续四年出台《隆德县扶持发展壮大村集体经济实施方案》，形成县、乡镇、村三级书记齐抓村集体经济工作，健全完善联席协调会议制度，及时研究解决土地利用、资金筹措、项目选择、经营管理方面的难点和问题形成了多镇、部门和广大干部久久为功、持之以恒抓村集体经济的浓厚围，凝聚起了全县发展壮大村级集体经济工作的强大合力。

1.2  建立组织“强保障”

出台《隆德……