战略性企业社会责任对价值创造的影响研究：环境动态性的调节作用

嵇国平，张 静，阚云艳

(南昌工程学院 工商管理学院，江西 南昌 330099)

自1996年战略性企业社会责任(Strategic Corporate social Responsibility，以下简称SCSR)被提出以来，国内外众多学者围绕SCSR与价值创造间的关系进行了多视角的研究[1-3]，取得了较大进展。但现有研究大多探讨SCSR对价值创造的直接影响，对此种影响的边界条件研究仍略显不足。为此，本研究基于适配理论，将环境动态性作为中介变量，纳入“SCSR—价值创造”的分析框架，构建SCSR、环境动态性与价值创造关联的模型(见图1)；并基于289份问卷调研数据，实证分析三者间的关系，检验该模型的效用，以进一步明晰SCSR影响价值创造的边界条件和揭示SCSR影响价值创造的内在机制。

1 理论基础与研究假设

1.1 理论基础

自20世纪60年代适配概念或思想被引入到战略管理领域以来，其一直是推动战略管理领域相关理论向前发展的核心力量[4]。1984年，Venkatraman和Camillus在《管理学会评论》(《Academy of Management Review》)上发表了《探寻战略管理中的适配概念》一文。在该论文中，他们从战略管理中的适配概念化和适配领域两个维度，对战略管理的6个学派所呈现的适配观点进行了明确的区分，并以此归类6个学派[4]。他们提出这个适配概念化实际是指适配思想在战略管理中的内化，依据这个逻辑，他们将战略区分为两类：一类是将战略视为组织与环境适配的过程，他们称之为“交互的模式”，聚焦于实现预期的配置的过程；另一类将战略视为系统中与其他要素适配的一种要素，聚焦于适配的内容，即为达到预期的配置的有机适配要素[4]。……