郭晓巍
摘要:要想有效解决我国电力业扩管理过程中可能出现的一些问题,实现业扩管理项目的统一加强,我们必须严格管理和检查业扩项目的所有流程,确保每个环节都必须严格按照国家有关管理规定和流程要求进行,同时在有效保证业扩项目安全质量的基本前提下,尽可能减少业扩项目的办理时间,简化用电手续,为用电用户提供优质服务。
关键词:营销业扩管理;电力营销;管理效率;研究
一、电力企业业扩报装业务概述
1.1基本概念
指电力企业为用电客户办理新装、增容、变更用电和相关业务手续。业务流程一般包括:用电客户提交用电申请,向客户说明用电办理流程的要求;到现场进行勘察,答复供电方案,然后审查用户的电力工程项目设计机构的资质,审查用户受电工程设计图纸,审查相关施工单位的技术资质;然后,对用户电力工程施工单位的安全施工进行全面监督检查,及时进行用户工程竣工验收,并与施工用户签订供用电合同,直至最后的接火送电。
1.2业扩报装管理重点
业扩报装在办理流程中需要重点关注的重点,申请受理环节要注意把握报装资料简化的规定,请客户提供必需的申请资料,了解清楚用电负荷、用电时间和特殊行业用电需求;供电方案制定要把握安全、可靠、经济、运行灵活、检修方便的原则,符合电网发展规划的要求,满足客户近期、远期电力需求,客户受电端电压符合规定要求,对特殊用电设备要考虑对电网的影响,考虑运行,检修维护方便,施工建设投资的经济型和可行性,达到最佳的综合经济效益。……