探讨医院信息系统集成项目的范围管理

谢文捷

摘要：目前信息技术在人们生活中占据了重要地位，其对我们日常生活、工作与学习起到巨大的优化作用，医院的信息流通量巨大且分类复杂，计算机信息系统的集成项目越来越复杂，规模也越发庞大，科学规范的项目管理在其的正常运行中起到了重要作用，而范围管理属于项目管理中的重要构成。本文基于此综述医院信息系统集成项目中范围管理的意义、存在的问题、现有的改进措施予以综述。

关键词：医院;信息系统;集成项目;范围管理

【中图分类号】R197.1 【文献标识码】A 【文章编号】2107-2306（2021）06-235-01

医改新方案将医疗卫生信息建设确认为支撑医疗卫生体制改革的支柱之一，医院信息化建设有助于优化医院的服务流程，诊治流程，提升综合实力，是其提升竞争能力的重要方向[1]。而医院信息系统建设，尤其是集成项目的建设中，存在多种问题，其中多数医疗机构自身业务系统众多，涉及方面极广，且有一定的重叠性，如果是大型或集团性医院其的信息系统则更为庞大，可涉及到五六十种，甚至更多[2]。如何让其良好的集成，消除“信息孤岛”，实现医疗信息的高效互通、统一，成为医院信息化的新挑战，而在其中起到重要作用的就是范围管理。

1.范围管理的定义及其重要性

在信息系统集成项目中，范围管理的定义就是确认一个项目中需要做什么，而范围的定义成为信息系统集成项目的主要思想，其划分各个项目自身的边界，然后再将整个项目串联起来。……