现场文明施工标准化管理的问题及其措施研究

刘羽翔

（中铁十一局集团第五工程有限公司，重庆 400030）

随着国际市场化进程的不断加速，建筑行业面临着前所未有的挑战，而一个建筑企业要想在激烈的市场竞争中利于不败之地，增强软硬实力，加强内部管理，塑造品牌形象。现场文明施工标准化管理对于工程项目的水平有着至关重要的影响，安全化、标准化、规范化、文明化、智能化在一定程度上能够提升建筑工程的整体进度、安全和质量水平，对于建筑企业的发展有重要的意义。

1 现场文明施工标准化管理相关概述

施工是项目建设过程中的重要一环，只有对现场施工过程进行严格把关，用智能化、规范化、文明化的标准进行把关和建造。建筑的标准化要求对施工现场有着严格的贯彻落实，建立质量保障制度体系。在施工现场，高空作业复杂，工人较多，流动性较大，是事故的高发领域。为进一步降低建筑事故带来的巨大损失，就需要对施工现场进行有效管理。通过利用智能化、标准化、文明化的管理方式，来降低施工现场的多余劳动力、建筑器材等资源消耗，并且在各环节高效运行、衔接起来，使工期进一步缩短，提升施工效率，提升企业信誉度，保证企业的效益。加强建筑项目的现场管理，能够控制环境污染，对于环境的保护也有一定的作用，对于工人及附近群众的身体健康也有益。

2 现场文明施工标准化管理中存在的主要问题

随着建筑业地不断发展，很多的施工企业利欲熏心，一般为了拿到项目，就会压低报价，出现施工材料压缩，工期延长等问题，降低施工质量，豆腐渣工程频繁出现。……