电力基建工程项目进度管理的影响因素

田鑫 闫冬青 高明

摘要：改革开放以来，我国的科技和经济等方面发展十分迅速，尤其是21世纪开始，我国的科技创新和提升一直稳定可观，其中电力工程同样如此。虽然电力工程已经有了质的提升，但在某些技术上和西方还是有一定的差距，需要得到完善，其中最薄弱的地方就是电力基建工程项目的进度管理问题。加大电力基建工程项目的进度管理，分析其影响因素，并提出合理的改进措施，对于增强电力行业的整体发展，提高电力企业的效益至关重要。因此，有必要对电力基建工程项目进度管理的影响因素进行分析。

关键词：电力;基建工程;项目进度;管理

1电力基建工程项目进度管理的概述

对于电力基建工程项目进度管理来讲，需要具备可以科学预估的能力，在进行预测过程中，需要将众多因素考虑在内。电力基建工程项目进度管理具有动态性、周期长、流程多、影响因素多等特点，其中影响电力基建工程项目进度的因素又可分为可控因素与非可控突发因素。通过分析以往的历史经验，可以大致总结出一些主要影响电力基建工程项目进度的因素，如环境因素、设计因素、物资因素、资金因素、设计因素等，当实际进度落后或超前于计划进度时，可以通过调整这些影响因素来科学、合理地纠正偏差，使两者及时吻合，从而确保电力基建工程能够按计划施工。此外，电力基建工程项目进度管理者在编制工程项目进度……