装配式建筑成本影响因素及控制策略

褚玲妹，李 杰

（福建工程学院 , 福建 福州 350108）

引言

随着我国人口老龄化的日益严重，装配式建筑可提高劳动生产率，降低施工现场用工量。装配式建筑作为建筑工业化重要形式，通过工业化来替代手工作业，通过工厂标准化建造，可大幅度机械化，同时降低用工成本和施工风险。

2016年国务院发布《发展装配式建筑意见》，力争10年时间使装配式占新增比例达到30%，到2020年全国装配式建筑占新建建筑比例达到15%，重点地区达到30%。根据住建部统计，2019年全国新开工装配式建筑4.2亿m²，占新建建筑面积的比例约为13.4%，目标有待进一步完成。目前从装配式建筑实施的情况看，由于装配式建筑发展历程短，部分装配式建筑构造厂存在开工不足，出于对短期成本投入的考虑，多数开发商主动选择装配式建筑的积极性不高，推广具有局限性，主要障碍是装配式建筑与传统生产方式相比在于成本高。

1 装配式建筑成本管理的要点及影响因素

与传统建筑相比，装配式建筑成本包括装配式建筑施工全过程，主要有建筑设计阶段、构配件生产阶段、构件运输阶段、构件施工安装阶段。如图1所示。

图1 装配式建筑成本涉及阶段

在建筑设计阶段，常春光[1]、赵维树[3]、姚卫涛等[6]分析设计阶段成本高的原因有各专业协同配合交叉、设计人员深化设计能力差、构件设计不合理、预制构件生产工艺较为单一以及预制构厂的规模以及装配式建筑设计的装配率和预制率、童斌[4]认为还有设计人员工时影响成本；……