基层供电所电能表配送方法优化及应用

田瑞，刘朋远，乔立春,朱小超，吴丹

(1.国网宁夏电力有限公司营销服务中心(国网宁夏电力有限公司计量中心)， 宁夏 银川 750011；2.国网宁夏电力有限公司银川供电公司， 宁夏 银川 750011；3.国网宁夏电力有限公司石嘴山供电公司， 宁夏 石嘴山 753000)

0 引 言

智能电能表是智能电网的基本计量装置，随着智能电网的快速发展，智能电能表的推广应用已经成为了一项重要工作，这使得电力公司对智能电能表的配送提出了更高的要求。作为建设智能电网的一项基础性工作，大批量更换智能电能表会使基层供电所配送规模不断扩大，所以提升智能电能表配送效率，提高批量表计的管控水平已经成为电力公司的一项重要课题[1]。

1 问题现状

传统电能表配送业务包括11个业务流程，主要由配送申请、申请审核、上报审批、制定配送计划、计划审核、计划审批、制定配送任务、设备出库、设备入库、计量周转柜入库以及归档等组成。其中配送申请由供电所员工进行制定，并由县公司业务人员进行审核审批。审批通过后，县公司业务人员开始制定配送计划并征得负责人审批审核后制定配送任务[2]。配送任务制定完毕后，电能表由县公司三级库房出库。供电所业务人员领用配送电能表后，在营销业务应用系统中完成入库流程操作。系统内已实现电能表入库，同时触发计量周转柜入库待办工单，将电能表实物扫码入库至计量周转柜相应储位，以上工作结束后进行归档操作[3]。……