煤矿智能管控平台业务流程建设及其监控平台设计

李 进，高 琪

(河南能源化工集团 永煤公司车集煤矿，河南 永城 476600)

“智能矿山安全生产管控平台”是车集煤矿安全生产管控平台各业务板块生产运营管理信息化建设的规划设计及总体指导框架，是生产运营管理相关子系统及其内部各要素之间有效组合运行的动力机制、建设机制和发展机制的模型化设定，以保证平台及系统功能统一规划、相互协调、结构一致、资源共享、标准规范。平台提供生产、经营、管理、模块化分析的整体框架，对内提供统一、面向应用的总线接口以及面向第三方应用的控件调用接口，实现子系统应用的统一数据调用和服务；对外提供基于插件式的子系统功能模块集成，能够实现子系统的统一集成和发布、展示；平台框架的核心模块可结合车集煤矿的管理需求，定制各子系统共享的基本业务模块，降低子系统集成的复杂程度。管控平台结合生产、管理的模式，在子系统应用层面划分为智能管调中心、矿山安全中心、运营管理中心、自动化控制中心等应用中心，实现相关联子系统间的数据深层分析和综合利用。平台决策分析模块可根据管理需要，定制分析模式，提供基于各生产中心以及全矿井数据的综合分析利用，为决策提供参考依据[1-4]。

1 管控平台业务流程建设

1.1 核心业务架构

智能矿山业务架构是在统一的标准与规范及安全运维保障体系下，按分层设计模式，分为设备层、控制层、生产执行层、经营管理层与决策层5个层次。……