林键杰,吴宝升
伴随着疫情的来临,国内外体育赛事纷纷推迟或取消。突如其来的“黑天鹅事件”给下行压力巨大的中国经济带来严峻挑战。体育赛事市场更是首当其冲,原本消费火爆的春节市场,瞬间萧条冷清。我国政府分别做出了“限行”“限访”等举措,启动了应急预案。从预防、准备、响应再到复工复产,政府履行着公共危机管理职能。预警及准备——识别——隔离——管理——善后处理,体现了体育治理集中力量办大事的优势。这场疫情对国内外体育赛事的影响究竟有多大?如何引导体育消费行为,实现赛事转型和升级?体育赛事公司如何度过“寒冬”?如何加快体育赛事线上线下相结合等问题成为学界及百姓关注的焦点。
此次疫情导致国内外众多体育赛事延期举办或停办,中国乃至国际体育赛事市场遭受致命的打击。传统体育赛事纷纷面临停摆、取消或易地举办的困境(见表1),部分赛事如期举办,却空场进行,虽然空场办赛保护了赞助商和版权收益,但也使体育赛事的盈利大打折扣,体育赛事产业进入寒冬。截至2020年3月13日,全国除湖北外的规模以上工业企业平均开工率超过95%,企业人员平均复岗率约为80%,中小企业开工率已达60%左右。[1]第一产业和第二产业已经积极投入复工复产,根据“SARS”时期经验,第三产业的恢复要晚于第一产业和第二产业,真正复苏至少要4-6个月。从经济层面分析,体育赛事因此遭受的损失是巨大的,并且是可预测的。……