“井工厂”钻井成本模型构建与平台部署方案优化
——以渤海湾盆地济阳坳陷致密油开发为例

闫伟 丁小平 李文博

1.中国石油大学(北京) 人工智能学院；2.中国石油大学(北京) 非常规油气科学技术研究院

非常规油气井工厂作业模式大大提高了油田开发的经济性［1-6］。2007 年，Marcellus 页岩气区采用“井工厂”开发模式实现了效益开发，截至2011年，超过78%的井利用“井工厂”模式开发［7］；2011 年，Barnett 页岩气区通过采用井工厂开发模式在该区块的一个井场钻了36 口井，大大减少了占地面积［8］；HornRiver 页岩气区采用井工厂开发模式，减少了21% 的总作业成本［9］。国内苏里格气田采用“方案设计最优化、工程技术模板化、施工作业流程化、作业规程标准化、资源利用综合化和队伍管理一体化”为核心的井工厂作业模式，用210 d 完成了一个平台13 口井的征地建井场、钻井、完井等工作［10］；涪陵页岩气田对290 口井采用井工厂技术，平均单井钻井周期缩短55%，平均单井钻井成本降低34%［11］；威远区块的威204H11页岩气开发采用了井工厂钻井技术，钻机井间运移仅用2 h，钻井液利用率达到80%以上，大大减少了非钻井作业时间，降低了钻井成本［12］。

尽管井工厂钻井技术在油田取得了显著效果，但井工厂钻井作业仍处于“经验管理”阶段，缺乏系统性的评估与设计。另外，井工厂钻井模式是涉及多工况、多因素、多环节的一个系统问题，数学建模难度极大。

笔者通过考虑井工厂特点和同井台钻井学习效应等因素，构建了井工厂钻井成本分析模型；又根据经济学［13］和运筹学原理［14］，对影响井工厂钻井成本各因素进行优化设计；最后，结合渤海湾济阳坳陷致密油某区块的工程实际进行了实例分析。……