工程管理中建筑工程经济的应用

罗宇辰

摘要：经济社会发展，使得城市化进程不断加快，在日益发展的现代化社会，不但提升人们生活和生产方式，而且也使得人们思想观念发生很大改变。近年来，在工程管理中，逐渐开始应用建筑工程经济，它一定程度上可以提升工程管理质量和水平，为各项工作顺利开展提供有效条件，能够实现经济效益和社会效益的有机统一。本文主要阐述建筑工程经济管理重要意义，分析工程管理中建筑工程经济的有效应用，希望对相关人员有所帮助和借鉴。

关键词：工程;管理;建筑;工程经济;应用

前言：随着城市化规模不断加快，对我国建筑行业提出更高要求，不仅要符合现代化社会发展要求，还要提升自身竞争力。由于建筑项目在实际管理中，具有复杂性的多样性，给管理工作带来一定挑战，要想确保工程管理朝着科学化、合理化和有效化发展，就需要及时将建筑工程经济应用其中，达到节约成本最终目的，只有通过这种形式，才能从本质上改善管理质量，提升管理水平，缩小与其它国家的水平，增强自身竞争力，从而为建筑项目管理工作奠定良好基础。

一、建筑工程经济管理重要意义

经济管理作为重要组成部分，对建筑工程来说意义重大[1]。主要涉及到的内容就是对财务和成本预算工作加以管理，在此过程中，还包含技术和项目管理相关工作。在具体建筑工程中，要想确保完整性，就需要重视经济管理的作用，加强对每个环节之间的联系，确保工程建筑中，不同环节的施工质量和施工要求，从而发挥建筑工程经济管理的监督效用。另外，对于建筑工程经济管理，还可以促进管理朝着科学化发展，确保工程管理中，不同环节和部门之间的有效联系和沟通，将工程进度控制在可预测范围内。由此可见，合理利用建筑工程经济管理，能够促进企业资源合理利用，提升资源利用率，确保资金正常运转，为企业稳定运行提供良好基础，促进企业内部走向可持续发展道路，从而发挥建筑工程经济在工程管理中的最大效应，降低企业成本，提升管理效果。

二、工程管理中建筑工程经济的应用

（一）构建完善的工程经济管理体制

在工程管理中，要想提升管理质量和管理效果，就需要构建一套完善工程经济管理体制，主要可以从以下几个方面进行入手：一方面，制定合理的投标制，在建筑工程中，投标制有着重要作用和意义，作为一种普遍应用形式，建筑企业要重视投标制的设置，可以设置专业投标部门，与此同时，还要设立经济管理等相关部门，通过完善和构建专业管理工程经济，为各个部门管理工作创造有利条件，确保不同部门不同人员能够各司其职，提升工程经济管理的最终管理水平。工程管理中建筑工程经济相关管理者要跟随时代发展潮流，及时学习新知识和新技术，不断提升自身基础专业知识和社会实践技能，将自身所学知识和工程各项活动进行有机融合，增强企业之间联系和沟通，促进建筑企业自身发展。

另一方面，利用建筑工程经济进行工程管理时，可以采用分层制度，就是将建筑企业作业层和管理层进行有效分开[2]。比如，对于企业集团，可以负责项目分包、材料和设备的采集和供应、施工方案的制定以及资金的供应。对于下属项目部，主要工作就是开展执行工程并对其负责，包括施工进度、安全以及质量的保证，重点将这几类工作重视起来。除此之外，还要不断完善和优化建筑企业内部相关控制制度，对于管理中存在问题，要及时找出正确解决办法加以控制，就拿招投标来说，要根据市场相关竞争机制，不断将其进行优化，确保招投标更加公平、公正。

（二）建筑产品经济性分析

施工过程中，建筑产品扮演着重要角色，它作为一种客观物质而存在，与建筑工程质量和效果有着密切联系，由此可见，针对建筑产品投资时，相关管理人员需要综合考虑各个因素，有效利用工程经济进行分析，确保工程管理可行性和实效性[3]。现代社会发展趋势下，由于建筑行业发展较为迅速，使得各类材料也应用而生，使用频率最高且最为广泛的就是我们经常使用的混凝土，为了保证建筑质量，在建筑工程中，就需要合理选择混凝土材料，特别是要注重混凝土强度，选择强度较高并且符合施工要求的混凝土材料，才能实现工程建筑的最终目标。一般情况下，混凝土价格与强度等级有着密切联系，两者属于正比关系，也就是说，强度等级越高，密实性越强，钢筋抗腐蚀性越强的混凝土，价格就会越高。针对这一问题，要想对工程管理经济性进行有效分析，就要考虑到当地自然环境、混凝土价格以及混凝土的强度等级等方面，通过对这些影响因素进行有效研究和分析，选择符合建筑工程项目要求混凝土类型，为工程质量提供保障。同时，还要注意一点，并不是强度等级最高，就是最合适的，这种想法具有一定片面性，如果选择错误，在某种情况下会造成一定经济损失，甚至会提升建筑项目的施工难度。

（三）合理编制施工组织程序

在工程管理中，要想科学合理利用建筑工程经济，其关键点就是优化相关的组织施工程序，进行实际优化工作时，不但要把基础的工作程序加以完善，还要适当给管理单位一部分权利，让他们拥有权利同时，还要履行相关义务，将两者进行有效结合，从而为建筑工程管理创造有利条件，以此来提升管理水平。与此同时，在编制相关施工組织程序时，要通过各种途径和形式，确保资料收集的全面性和系统性，尤其是可以有效利用现代化信息技术，对信息数据进行有效分析和整理，提取有价值部分，将其呈现出来并合理利用，保证施工组织设计的合理性，发挥最大效应。通过这种形式，可以有效缓解编制程序工作者的工作压力，避免重复工作同时，还能在不断实践工作中，积累经验，为后续工作打下坚定基础。

结语：综上所述，在工程管理中，要想实现建筑工程经济的有效应用，提升管理水平，相关管理人员就需要综合考虑各个方面影响因素，及时进行有效分析和研究，不断优化和完善管理方法，从根源上将其控制起来，为管理工作提供有效支撑，促进建筑行业有序发展，为经济社会平稳运行提供有力条件，从而促进社会主义现代化建设。

参考文献：

[1]贾娜. 探析工程管理中建筑工程经济的应用[J]. 城镇建设， 2020， 000（001）：192.

[2]郭园. 探析提高建筑工程经济管理的有效策略[J]. 新商务周刊， 2019， （013）：257-257.

[3]马坤. 建筑工程经济在工程管理中的应用研究[J]. 环球市场， 2019， （032）：11-12.