集团级施工企业工程质量智慧监管平台研究

李晓倩

（重庆建工集团股份有限公司，重庆 400014）

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随着建筑信息化的发展，建筑施工企业先后采用了各种相互独立的应用系统，造成信息共享程度差，没有相互连接的信息渠道，数据通常被存储在企业不同的数据库中。而且由于项目分布广、建设周期长，传统的层层上报方式易造成信息转述不清，描述不明确，使企业管理者无法第一时间了解现场质量情况[1]。传统方式的项目质量管理模式，责任难以明确、资料难以保存、管理过程无法留痕，无法有效监管项目质检员是否尽职履职。

企业迫切需要构建统一的质量协同管理平台。集团级施工企业工程质量管理平台的构建，可以有效改造和提升建筑工程质量监督的手段和生产组织方式，提高建筑工程质量监督的管理水平和核心竞争力，提升建筑施工企业质量主管部门的管理、决策和服务水平。

因此，建立一个基于建筑信息模型的质量巡检系统，明确巡检部位，确定其是否与设计内容一致，能直观感受整个施工现场的进展情况，有效提升巡检的便利性，为高效施工提供技术保障，同时实现了现场质量问题的线上线下闭合处理。经调查发现，当前国外的巡检系统相比国内巡检系统发展较好，巡检系统己涉及GPRS、GPS、GIS等技术[2]。国外巡检系统早期在硬件上是接触式的，后来有诸如RFID这种感应式的。近来，国外的巡检系统信息化程度高，在软件硬件的设计开发上做得也比较好[3]，尤其是欧洲、北美的一些发达国家，巡检工作信息化程度较高[4]，针对地理环境特殊、巡检人员无法到位的情况，已经开始使用直升机和机器人等。……